string(103) "Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)"

De kracht van FC Groningen

Posted on februari 8th, 2017

Economie
Van de vier thema’s economie, verbinding, gezondheid en vorming is alleen de Kracht van
voetbal op het eerste thema samen te vatten in één getal. De bijdrage van de voetbalsector aan het BBP (bruto binnenlands product) is €2,18 miljard. Dat komt overeen met ca. 0,34% van het totale Nederlandse BBP (€642,8 miljard in 2013). Procentueel lijkt het misschien niet zo veel, maar economisch gezien levert het voetbal veel geld op.

Verbinding
De grootste intrinsieke kracht van voetbal is wellicht de verbinding. Verbinding tussen fans op de tribune, tussen alle Nederlanders tijdens een EK of WK, tussenteamgenoten in de kleedkamer, tussen collega’s op maandagmorgen bij de koffieautomaat en tussen de ouders van de F-jes op de vroege zaterdagmorgen. Voetbal zorgt voor verbinding op allerlei niveaus. Jong en oud, allochtoon en autochtoon, arm en rijk  worden met elkaar verenigd, zowel op het veld, langs de zijlijn, op straat als in de kroeg. In veel steden en dorpen is de voetbalclub ook het belangrijkste zakelijke netwerk.

Gezondheid
Actieve deelname aan voetbal draagt bij aan zowel de fysieke als mentale gezondheid. Door regelmatig te sporten hebben voetballers een verminderde kans op onder andere hart- en vaatziekten, obesitas, diabetes en osteoporose (botontkalking). De arbeidsproductiviteit van mensen die voetballen, of sporten in het algemeen, is hoger dan mensen die niet sporten. Daarnaast is het ziekteverzuim onder mensen die regelmatig sporten lager dan mensen
die weinig tot helemaal niet sporten.

Wetenschappelijke onderzoeken hebben uitgewezen, dat mensen die regelmatig sporten zorgen voor een daling van het ziekteverzuimpercentage van 7% en een stijging van arbeidsproductiviteit met 12,5%. Uit onderzoek blijkt dat één procent punt daling in ziekteverzuim werkgevers jaarlijks 2,6 miljard euro bespaart en dat één procent punt stijging in arbeidsproductiviteit 6 miljard euro bespaart. In totaal zou dit dan dus uitkomen op een besparing van bijna 14 miljard euro. Dit getal slaat op sport in het algemeen. Ervan uitgaande dat 10% van de sporters voetbalt komt de besparing als gevolg van voetbal uit op 1,4 miljard euro. Wanneer dit wordt afgezet tegen de blessurekosten van 45,4 miljoen euro is dit dus een ruimschoots positief saldo.

Vorming
Sporten in het algemeen en voetbal in het bijzonder heeft een vormend effect voor actieve deelnemers. Na de school, is de voetbalvereniging een belangrijke plek waar kinderen zich ontplooien en ontwikkelen. Voetballen leert je omgaan met winst en verlies, met gezag, met verantwoordelijkheid nemen en met samenwerken. Kinderen leren samen te werken in een team, ontwikkelen discipline, leren respectvol om te gaan met teamgenootjes en met scheidsrechters en tegenstanders. Daarnaast is het goed voor de karakterontwikkeling van kinderen.

Conclusies
Al met al kan geconcludeerd, dat voetbal door haar omvang in alle lagen van de samenleving een unieke positie heeft om een geïntegreerde bijdrage te leveren aan de economie alsook aan de verbinding, gezondheid en vorming van voetballiefhebbers. Het saldo van de positieve en negatieve impact op deze vier thema’s is positief. Ook is gebleken dat de economische Kracht van voetbal voornamelijk wordt teweeggebracht door het betaald voetbal, terwijl de Kracht van voetbal op de andere drie thema’s voornamelijk in het amateurvoetbal wordt gegenereerd. Echter, door de intrinsieke waarden van het voetbal kan FC Groningen als platform worden ingezet om maatschappelijke projecten uit te voeren. FC Groningen is al jaren zeer actief in projecten gericht op verbinding, gezondheid en vorming waardoor meer dan 200 convenantpartners en FC Groningen elkaar inspireren om verder te investeren in de maatschappelijke betrokkenheid.  Door krachten te bundelen, verduurzamen we de kracht van voetbal.

FC Groningen wil daarin door middel van het Amateurconvenant FC Groningen en haar partners richting de aangesloten verenigingen een duidelijke rol van betekenis vervullen. Om dit te kunnen verwezenlijken wordt nauw samengewerkt met de KNVB,  de Hanzehogeschool Groningen en met Huis van de Sport Groningen.
De diversiteit van de bij het Amateurconvenant FC Groningen aangesloten verenigingen is zeer groot en dit geldt eveneens voor de problematiek waar de verenigingen mee te maken hebben of mee te maken kunnen krijgen. In de krimpgebieden hebben we hoofdzakelijk te maken met kleine verenigingen, die echter voor de leefbaarheid in het dorp of haar omgeving van groot belang zijn. Daarnaast zien wij in de nieuwe stadswijken, dat de verenigingen qua ledentallen snel groeien maar praktisch geen gelijke trend kunnen houden met de kaderwerving en –behoud. Daarbij zorgen bezuinigingen en decentralisaties bij (lokale) overheden ervoor, dat steeds meer wordt gevraagd van verenigingen op het gebied van zelfwerkzaamheid. Deze bezuinigingen hebben gevolgen voor contributies, minder innovatieve ontwikkelingen en dus meer druk op de vrijwilligers. In 2018 zullen in de provincie Groningen gemeentelijke fusies plaatsvinden. Welke invloed dit op de verenigingen zal hebben is nog niet zeker, maar verenigingen zullen zich er wel bewust van moeten zijn dat dit van invloed kan zijn op het verenigingsleven. Ook op het gebied van duurzaamheid valt er de komende jaren voor de verenigingen nog veel te verdienen. Van belang is het ook, dat jongere leden meer bij de vereniging worden betrokken. Zo zijn er al verenigingen die een jeugdraad hebben ingesteld met als doel, dat de jongere leden hun stem kunnen laten horen en gevraagd of ongevraagd de wensen vanuit de jeugd te ventileren bij het bestuur. 

Samen met de al eerder genoemde samenwerkingspartners zijn voor de provincie Groningen voor de komende drie jaar een aantal strategische doelen gesteld:
1.       Twintig procent van de verenigingen bewuster laten besturen;
2.       Een structuur opzetten welke een positieve invloed heeft voor voetbalverenigingen op het gebied van duurzaamheid;
3.       Een gezamenlijk passend aanbod opzetten, dat geschikt is voetbalverenigingen in de krimpgebieden. Het verder laten groeien van o.a. het meisjes- en vrouwenvoetbal zal daarbij van belang zijn. De invoering van nieuwe speelvormen voor de jeugd kan hierbij van belang zijn. 
In samenwerking met de KNVB stelt het Amateurconvenant FC Groningen zich eveneens ten doel om dit ook voor de provincie Drenthe van toepassing te laten zijn.
 
Deze doelstellingen zullen in het seizoen 2016-2017 de vertaling krijgen in o.a. de volgende activiteiten.
Zoals het opzetten van een bestuurdersopleiding voor jonge bestuurders, procesbegeleiders inzetten bij bewuster besturen van de vereniging, het in kaart brengen van de mogelijkheden op het gebied van duurzaamheid, inloopavonden organiseren om de lokale behoeften te inventariseren en deze vervolgens weer een vertaling geven. 

Dit alles met als doel om zoveel mogelijk mensen, hetzij op een actieve of passieve manier, met plezier van het voetballen te kunnen laten genieten.

Waardering betrokkenheid

Posted on januari 18th, 2017

Vanaf het seizoen 2013/2014 heeft FC Groningen bijgehouden welke verenigingen deelnemen aan activiteiten geïnitieerd vanuit het Amateurconvenant. Vanaf het huidige seizoen beloont FC Groningen de clubs die de afgelopen jaren het meest betrokken zijn geweest. Zo werden de 20 meest betrokken clubs afgelopen december als eerste in de gelegenheid gesteld om een kampioensteam aan te melden voor het Kampioensfeest van het Noorden.
 
Hierbij een overzicht van de meest recente lijst van betrokken verenigingen.

Top 15 verenigingen (vanaf het seizoen 2013/2014)
 

Betrokkenheid tabel 2

Kampioensfeest van het Noorden

Posted on december 21st, 2016

Op zondag 18 december was het dan zover. Maar liefst 38 O9 pupillenteams van verschillende partnerverenigingen waren uitgenodigd om de wedstrijd FC Groningen – Go Ahead Eagles te bezoeken. Tien teams zaten in spanning af te wachten om het indrukwekkende hoogtepunt van de middag mee te maken, namelijk een ereronde lopen over het veld in de rust van de wedstrijd! Met veel enthousiasme hebben zij in hun voetbaltenue en zwaaiend met de vlag van de club hun kampioenschap nog eens gevierd.
 
Alle kampioenen zaten met een groen witte kerstmuts op de Koeman tribune waar zij, ondanks het gelijkspel, zorgden voor een leuke sfeer. Klik hier voor het fotoalbum van het Kampioensfeest. 

Essent vrijwilligersactie

Posted on december 14th, 2016

Op vrijdag 9 december was de eerste Essent vrijwilligersactie van dit seizoen, waarbij 120 vrijwilligers van 60 verschillende partnerverenigingen aanwezig waren. De avond ging van start in de Kinepolis bioscoop waar de vrijwilligers gehuldigd werden en het grote belang van hen werk nog eens werd benadrukt. Ze kregen allen een mooie FC Groningen sjaal en een groen witte kerstmuts om helemaal in de sfeer te komen. Vervolgens gaf Sander van Gessel (oud profvoetballer en huidig jeugdtrainer van FC Groningen JO17) een voorbeschouwing op de wedstrijd die later op de avond gespeeld werd tegen Roda JC.
 
Om 20:00 stond de wedstrijd tegen Roda JC op het programma, waarvoor alle aanwezige vrijwilligers uitgenodigd waren. De avond werd goed afgesloten met een 2-0 winst voor FC Groningen.

Presentatie vrijwilligersactie

Nieuwsbrief december

Posted on december 7th, 2016

Bijeenkomst sponsoring

Posted on december 1st, 2016

1e helft
De avond werd afgetrapt door commercieel directeur Robbert Klaver die zijn ervaringen deelde op het gebied van sponsoring. Naast de ervaringen binnen FC Groningen waren ook ACV Assen, vv Kloosterburen, Sponsit en Eurocup Delfzijl aanwezig om hun “good practices” te delen en alle aanwezige verenigingen te inspireren.
 
2de helft
In de tweede helft stond kennisdeling onderling centraal en werden er acht groepen gevormd waarin de kaderleden van verschillende clubs met elkaar in gesprek gingen over verschillende thema’s van sponsoring. De thema's die aan bod kwamen zijn; Sponsoring 2.0, het combineren van maatschappelijke thema's met sponsoring en het inrichten van de eigen sponsor organisatie. Hieruit vloeide een aantal mooie tips.
 
Tip: Sponsoring 2.0
Bij veel verenigingen komen de sponsors voornamelijk uit het eigen netwerk en omgeving. De sponsors verbinden zich vanuit een maatschappelijke betrokkenheid aan de vereniging. Het is dan ook belangrijk om deze betrokkenheid te koesteren en daarbij kunnen sociale media en de website worden ingezet. Deze laagdrempelige kanalen bieden nieuwe kansen om meer betrokkenheid te creëren tussen sponsors, de achterban en de club
 
Tip: Maatschappelijk thema
De club is op zichzelf een maatschappelijk thema. De club staat middenin de gemeenschap en daardoor vormt het een centrale ontmoetingsplaat voor heel veel mensen. Door het maatschappelijk nut van de vereniging te benadrukken kun je bedrijven overhalen sponsor te worden, want door de club te sponsoren staan zij ook middenin in de gemeenschap.

Tip: Sponsororganisatie
Sponsors vinden en behouden is een lastige klus. Het gebeurt geregeld dat de sponsororganisatie van de club niet goed gestructureerd is waardoor er kansen worden gemist of sponsors  worden vergeten. Zorg daarom dat er een structurele organisatie wordt opgezet waar men de huidige sponsors kent en kansen niet verloren gaan. Hierbij kan een systeem als Sponsit goed helpen. 

Barkrukgesprek

Wat niet kan is nog nooit gebeurd

Posted on november 30th, 2016

Reacties van de deelnemers:

Simon Cageling (trainer HFC’15 O13)
“Ik vond het een heel interessante en leerzame workshop. Tijdens de reguliere training viel het mij op hoe geconcentreerd er werd getraind. Ook het differentieel leren, neem ik mee richting mijn eigen trainingen. Er werd bijvoorbeeld getraind met tennisballen in de hand of door een grote swissbal. De presentatie van Arjan Taaij vond ik het meest inspirerend, vooral de passie, werklust en enthousiasme vielen mij op. Ik vond het zeer waardevol hoe hij het beleidsplan heeft geschreven en ook constant nastreeft”.

Remy van der Wal (trainer vv De Pelikanen 1)
“Arjan Taaij is een zeer gedreven trainer die weet waar hij mee bezig is en waar hij naartoe wil. Ik heb de hele presentatie aan zijn lippen gehangen. Mooi om te horen en te zien hoe er bij een andere teamsport gekeken wordt naar teamprocessen en dergelijke.
Wat mij is bijgebleven is vooral het beleidsplan wat Arjen heeft geschreven en dan vooral de visie van spelen en hoe dit is uitgeschreven in een beleidsplan. Bij Abiant Lycurgus wordt niks aan het toeval overgelaten. Hiervan zal ik zeker zaken gaan meenemen bij mijn eigen carrière als trainer/coach. Zeker zal ik van de gelegenheid gebruik maken om nog een keer met Arjan in contact te komen. Ik zal graag nog een verdere verdieping willen horen over zijn visie”.

Floris van Es (trainer sv Meppel O13 en trainer Voetbalkamp FC Groningen)
“Tijdens de training viel voornamelijk het optimale gebruik van materialen op. Ook de twee zeer belangrijke succesfactoren, ambitieus zijn en weten waar je voor staat/wat je wil bereiken, spraken mij aan. Al met al vond ik het een zeer interessante masterclass waarbij het vooral leuk is om eens een kijkje te nemen bij een andere sport om hierdoor nieuwe innovatieve ideeën te creëren voor het voetbal”.

Ontstaan Masterclass Trainer/Coach
Het Instituut voor Sportstudies van de Hanzehogeschool Groningen, de KNVB en FC Groningen hebben de handen ineen geslagen om ambitieuze trainers een speciale masterclass aan te bieden. De genoemde partijen willen op deze manier een bijdrage leveren aan het voetbalniveau in Noord-Nederland. In vier workshops, op vier verschillende locaties, worden trainer/coaches uitgedaagd door diverse sportprofessionals om het vak eens vanuit een ander perspectief te benaderen. 

Lycurgus2