Goede gesprekken en inspirerende verhalen tijdens Talentenontbijt

Posted on mei 11th, 2022

Het Talentenontbijt was voor alle aanwezigen een prikkelend begin van de dag. Bekende en nieuwe gezichten ontmoetten elkaar en ondernemers uit het gehele Noorden gingen het gesprek aan. Nieuwe connecties werden gemaakt, kennis en ervaring uitgewisseld en inspiratie opgedaan. Samen werd op zoek gegaan naar en gesproken over de overeenkomsten tussen topsport en ondernemerschap.
 
Tijdens de sessie stond niet het bedrijf, maar de ondernemer centraal. Daarom was er naast goede gesprekken en een gezond en gevarieerd ontbijt met uitzicht op de middenstip van Euroborg, ook tijd ingeruimd voor verschillende ondernemers die hun inspirerende verhaal vanaf het podium deelden met hun collega’s.
 
Eén van hen was voormalig profvoetballer Jos Hooiveld. Zijn beginjaren in het profvoetbal waren moeilijk, maar via verschillende clubs groeide de verdediger uiteindelijk naar het absolute topniveau onder meer bij Celtic en Southampton. Tegenwoordig focust Hooiveld zich volledig op zijn onderneming Scorelit, dat professionele videoanalyses maakt.
 
Hooiveld ziet een duidelijke overeenkomst tussen zijn eerste jaren als topsporter en de start in de ondernemerswereld. “Als jonge voetballer kom je erachter dat de wereld keihard kan zijn. Dat geldt eigenlijk ook voor jonge ondernemers. Je moet leren tegenslagen te overwinnen om succesvol te zijn.”
 
Nadat Jos Hooiveld en diverse andere talenten aan het woord waren geweest, werd er onder het genot van een goede kop koffie nog nagepraat. Er kon worden teruggekeken op een geslaagde ochtend, waarna iedereen geïnspireerd en energiek aan zijn of haar dag begon. 

‘Elftal vragen aan…’ Paul Hooghiem van Exclusief Vastgoedbeheer

Posted on mei 4th, 2022

1. De bedrijfsnaam Exclusief Vastgoedbeheer zegt al wat je doet, maar hoe kun jij dat in drie zinnen pitchen? 
“Wij zijn ervaren en betrokken vastgoedbeheerders, gespecialiseerd in VvE-begeleiding. Wij leveren financieel, technisch en organisatorisch beheer van appartementencomplexen, woon- en recreatieparken.” 

2. Wat doen jij en jouw Exclusief-team anders dan andere vastgoedbeheerders? 
“Wij werken met vaste en ervaren vastgoedbeheerders en hebben verregaande gebouwenkennis. Wij staan voor snelle responstijd en bieden korte lijnen. Dat is geen loze belofte. Onze onderhoudsplannen zijn overzichtelijk en allesomvattend. Ten slotte richten wij ons specifiek op VvE-bestuurders. Wij begrijpen wat zij willen. Da’s uniek.” 

3. Waaruit blijkt dat en wat is er bijzonder aan het werken voor VvE’s? 
“We vormen een ontzorgende, dienstbare buffer tussen VvE-besturen en hun leden. Wij zijn al vele jaren gespecialiseerd in de begeleiding van VvE’s, snappen de bijbehorende regelgeving en de wensen en beslommeringen van besturen. Onze meerjarige onderhoudsplannen zijn begrijpelijk en makkelijk uitvoerbaar voor leden.” 

4. Wat voor gebouwen hebben jullie zoal in beheer? 
“Poeh, we zijn op veel plekken ‘in STAD’ en Ommeland actief, maar ook in Drenthe en Friesland. Opvallende namen in Groningen zijn het wooncomplex de Stoker naast Euroborg en de Wielewaalflat. In Lemmer beheren we bijvoorbeeld de infrastructuur, wegen en wateren van het Brekkense Wiel, een woon- en recreatiepark.” 

5. Vanwaar het bijvoeglijk naamwoord ‘exclusief’ in je bedrijfsnaam? Waarmee onderscheiden jullie je van andere VVE-beheerders? 
“Wij geven bestuurders maar ook appartement- en complexeigenaren een exclusief gevoel.  We gaan voor een hartelijke, persoonlijke stijl van begeleiden en oplossen. We vinden bereikbaarheid en aandacht belangrijk en nemen dus de tijd. Iedereen krijgt bij ons dezelfde ‘exclusieve’ aandacht.” 

6. Je bent sinds kort aangesloten bij zakelijk FC Groningen. Waarom heb je besloten om je aan te sluiten? 
“Eigenlijk loop ik al jaren bij de FC, maar sinds kort ben ik ingestapt met de ‘End of season actie’ en overweeg eigen seats voor volgend seizoen. In Euroborg kan ik relaties op een laagdrempelige manier ontmoeten. Er lopen namelijk genoeg bekenden rond. Natuurlijk hoop ik er ook nieuwe contacten uit de vastgoedwereld of VvE-bestuurders te ontmoeten.” 
 
7. Wat zijn jouw eerste herinneringen aan FC Groningen? 
“Ik kwam als kind al in het Oosterpark, dat vond ik een machtig stadion. Er is voor mij sindsdien maar één club en dat is FC Groningen. In de laatste jaren Oosterpark was ik fan van Erik Nevland. Wat een harde werker was dat zeg. En nog een nuchtere vent ook!” 

8. FC Groningen wil de best verbindende businessclub van Groningen bouwen. Met wie wil jij beter verbonden worden en op welke manier kun jij een verbindende bijdrage leveren? 
“Zoals gezegd wil ik de band met onze bedrijfsrelaties verstevigen, maar wie weet ontmoet ik ook andere goede schilders-, groen-, installatie- en dakdekkersbedrijven. Als Exclusief Vastgoedbeheer acteren wij tussen bedrijfsleven, vastgoedsector en VvE’s in, dus daar valt veel te verbinden. Daarbij gaan we voor de beste kwaliteit en nuchtere samenwerkingen. Als wij zaken inkopen, kijken we ook naar ondernemers uit de businessclub.” 

9. Het jaar 2022 is door de coronapandemie raar begonnen. Wat zijn jouw verwachtingen voor de rest van dit jaar?
 “Ik heb grote verwachtingen. We groeien maandelijks en hebben prachtige offertes uitstaan. Door de corona zijn veel algemene ledenvergaderingen van VvE’s uitgesteld. Die gaan nu weer door en daar ontstaan nieuwe aanvragen uit. Gelukkig praten mensen positief over Exclusief en medewerkers en leveranciers willen graag met en voor ons werken. Dat doet me goed!” 

10. Als mens- en ondernemer vind jij het belangrijk om ook maatschappelijk betrokken te zijn. Op welke manier doe je dat?
 “Ik sta vooral achter Kids United en probeer als ondernemer een steentje bij te dragen. Als je ziet met hoeveel passie Onno en Margriet zijn begonnen en waar ze nu staan… Zo’n 150 kinderen met een handicap voetballen nu samen! Ik ga graag kijken, dan geniet ik van alle blijheid en plezier. Het maakt mij zelf ook blij dat je door zo’n bijdrage kinderen gelukkig kan maken!” 

11. Welk advies kun jij nog ‘gratis weggeven’ aan vastgoedeigenaren en VvE’s? 
“Zorg je dat je niet achter de feiten aanloopt en kies voor professioneel beheer van je bezit. Een professionele partij denkt samen met bestuurders vooruit en voorkomt klachten en onvrede. Achterstallig onderhoud heeft blijvende en dure consequenties voor een gebouw, maar dat kun je voorkomen.”

Erik Kostwinder ‘in to’ de Moods Coffee

Posted on mei 2nd, 2022

Erik, hoe gaat het met de Kostwinder Schildersgroep?
“Het gaat als een speer, we hebben de tijd mee en zitten overal goed tussen. We zijn volop actief in het onderhoud en in de nieuwbouw, maar doen ook veel in aardbevingsschadeherstel. Onze producten en diensten sluiten goed aan bij het energielabelvraagstuk. Zo realiseren we bijvoorbeeld met ons hoog rendement glas snel energiebesparende oplossingen.”
 
Ben je vaak aanwezig bij thuiswedstrijden van de FC?
 “Tegenwoordig ben ik minder aanwezig dan in mijn tijd als bestuurslid van de businessclub. Toen was ik bij alle thuiswedstrijden present. Dit seizoen ben ik om en om aanwezig in het stadion, dus een keer of tien per jaar denk ik. “
 
Jij begint jouw warming up bij de FC altijd met een bakkie koffie en voorafgaand aan FC Groningen – Willem II raakte jij plots echt in de Moods.
 “Ja, ik tapte koffie uit de automaat voor de Pub en was meteen enthousiast over de lekkere geur en smaak. Mijn zoon was die dag mee en hij mocht zijn eerste bakkie cappuccino. Die vond hij zo lekker dat hij er in de rust nog eentje haalde. De smaak en sfeer was goed, dat vond ik mooi.”
 
Dus je dacht, wie of welke leverancier zit hierachter?
 “Klopt. We waren op kantoor al aan het nadenken over andere koffie en machinerie, waarop deze ervaring met Moods volgde. Daarom heb ik via Sjoerd Peterzon van FC Groningen Horeca naar de leverancier gevraagd. Het bleek een correcte partij, met vriendelijke mensen.”
 
Hoeveel koffie drink je en hoe drink je jouw koffie het liefste?
 “Ik drink niet zo heel veel koffie, zo’n 4, 5 bakkies per dag. Mijn eerste koffie drink ik ’s ochtends met het team in de kantine. De gebruikelijke sociale talk, samen de dag doornemen. Daar hoort koffie bij. Mijn hele team drinkt samen trouwens wel behoorlijk wat koffie.”

Niek, kende jij Erik en zijn Kostwinder Schildersgroep voordat jij je met Moods Coffee aansloot bij de businessclub?
 “Nee, daar kan ik kort over zijn. Ik kende Erik en zijn bedrijf nog niet. Maar toen ik van zijn interesse hoorde, heb ik navraag gedaan in mijn Groningse netwerk en daar was Erik zeer bekend. De eerste de beste die ik vroeg wist wie Erik Kostwinder was en dat hij een groot schildersbedrijf heeft. Dat was opvallend.”
 
Wat weet je nu van het kleurrijke bedrijf van Erik Kostwinder?
 “Ik was onlangs bij Erik op kantoor en vond het mooi om meer over zijn bedrijfshistorie te weten en al die spullen uit het verleden te zien; een soort museum. Ik weet nu dat Erik actief is in het houtherstel, glaswerkzaamheden, kunststofvloeren, spuit- en schilderwerk. Erik is een enthousiaste en spontane vent, iemand van zijn woord.”
 
Kun je in het kort vertellen wat Moods Coffee anders doet dan andere koffieleveranciers?
“Wij leveren smaakvolle, duurzame koffie voor en aan de zakelijke markt en horeca. Door onze eigen bezorg- en onderhoudsservice kunnen we onze klanten snel voorzien. Daarbij staan we bekend als een persoonlijke, benaderbare leverancier. Ook hebben we diverse keurmerken waarbij we staan voor het welzijn van de mens en onze natuur. Tevens zijn we maatschappelijk betrokken, van goede doelen tot lokale en landelijke voetbalclubs”
 
Heb je al meer zaken of goede contacten opgedaan bij de FC Groningen Businessclub Niek?
“Absoluut, we merken echt dat FC Groningen mensen samenbrengt! De club en medewerkers zijn alert en zelf erg actief in het verbinden, dat heeft ons al leuke contacten en partners opgebracht. Ook voor mij is het tijdens activiteiten en wedstrijden goed netwerken, mede-clubleden zijn open en geïnteresseerd.”
 
En Erik, kun je de Moods Coffee aan andere leden aanbevelen?
 “Zeker. Ik ben namelijk niet alleen enthousiast over de smaak, maar ook over het gebruiksgemak van de machine. Daarbij regelt Moods alles van A tot Z, dat is mooi want ik wil er verder weinig naar om hoeven te kijken. Dat snappen ze goed.”
 
Doe je meer zaken met collega-businessclubleden?
 “Absoluut. Handel is veelal gunning, daarom gun ik andere ondernemers om mij heen graag opdrachten. Ik ben al ruim vijfentwintig jaar bij de FC aanwezig, ben kind aan huis zeg maar. Dan hoor en zie je veel. De ene keer scoor je zelf een opdracht, de andere keer gun ik iemand anders een order. Zo werkt dat.”
 
En tja Niek het is koffiedik kijken, maar als jij jouw bedrijf ooit geschilderd moet hebben, krijgt Kostwinder Schilders dan een kans?
 “Natuurlijk, al denk ik dat wij met ons kantoor wellicht wel wat ‘uit de route’ liggen voor Erik. Maar ik zal zijn bedrijf Kostwinder Schildersgroep, en vooral zijn oprechte werkwijze, bij iedereen aanbevelen.”
 
Heb je nog een mooi slotakkoord voor dit korte hengelgesprek Erik?
 “Ja. Ik houd van eerlijke handel en probeer ook aan andere ondernemers te denken. Ik probeer daarbij altijd na te komen wat ik beloof. Ik denk dat je daar ver mee kunt komen.”
                                                                         
Niek, komende vrijdag is Moods Coffee present bij de Clublunch van de ‘Week van de verbinding’. Wat kunnen bezoekers verwachten?
 “We zijn present met een vakkundig barrista en de lekkerste producten. Zelf schuiven we aan bij de lunch om ons te presenteren, maar ook om te kijken of ook wij andere leden kunnen verbinden of helpen. En ik hoop Erik er weer eens te treffen, dat zou ik mooi vinden!” 

Ontdek de kracht van FC Groningen en pak het podium

Posted on april 29th, 2022

Het zakelijk platform van FC Groningen helpt ondernemers groeien. Dat kan door het vergroten van de naamsbekendheid, door het verbinden met meer dan 600 collega-ondernemers of door de gezelligheid van een wedstrijddag waar in een ontspannen sfeer de relatie met (potentiële) klanten kan worden verbeterd.
 
Vanuit onze ambitie om versneller te zijn van de regionale economie en hét best verbindende platform maakt ons commerciële team graag een persoonlijke plan van aanpak voor ieder bedrijf. Daarbij zet de FC Groningen Business Club diverse hulpmiddelen is zoals; de FCG Netwerktool, de zakelijke app van Bundeling, de ‘Word groter-zeepkist’, onze evenementen en onze ‘Word groter-vragen’.
 
Wil jouw bedrijf kennismaken met FC Groningen en groei je mee met de club? Aanmelden voor één van de kennismakingsbijeenkomsten is eenvoudig en vrijblijvend via: https://www.fcgroningen.nl/zakelijk/word-groter
 

‘Elftal vragen aan…’ Andre Regtop en Andreas Ensing (Uniglobe Two Travel)

Posted on april 20th, 2022

1. Kunnen jullie vertellen wat Uniglobe Two Travel en dochteronderneming TripEEE doen?
“Uniglobe Two Travel helpt bedrijven en ondernemers met het managen van hun (groeps)reizen. Dat doen we anders dan anderen, omdat we vinden dat het beter, makkelijker en voordeliger kan. Dat begint met pre-trip advisering, 24/7 reisondersteuning en duidelijke after sales rapportage. Vanuit TripEEE organiseren we onder andere de reis naar Mallorca voor de FC Groningen Businessclub.”

2. Waarin verschilt een zakelijke reis van een vakantiereis?
“Bij zakelijke reizen is het vaker schakelen op korte termijn en deze zijn repeterend van karakter. Zakelijke relaties kiezen veelal voor verregaande begeleiding. Dat bieden we onder andere met op maat gemaakte service- en inkoopondersteuning en het inzichtelijk maken van de diverse reiskosten.”

3. Welke type bedrijven zijn het meest interessant voor jullie en wie zijn veelal de ‘inkopers’ of ‘beslissers’ aan klantzijde?
“Voor Uniglobe Two Travel is eigenlijk het gehele ‘reizende MKB’ interessant, variërend van bedrijven met vijf tot bedrijven met vijfhonderd reizigers. Daarbij hebben wij ons gespecialiseerd in de maritieme en offshore sector. We spreken met ondernemers zelf, maar ook met secretaresses, inkoopteams en HR- of kantoormanagers. Bij TripEEE ontzorgen we bedrijven, maar ook sportteams, sportbonden en businessclubs, onder andere met incentives en handelsmissies.”

4. Waarmee weten jullie je in deze ‘bewegelijke’ branche te onderscheiden van andere reisaanbieders? Wat doen jullie anders?
“Dat is echt onze persoonlijke stijl. Onze ‘business travel experts’ en projectmanagers denken verregaand mee met klanten. Wij vragen door naar de daadwerkelijke behoeften. Zo leveren wij niet alleen wat klanten vragen, maar vooral wat ze nodig hebben. Dat vergt inleving en de kunst om vooruit te kijken. Dat kunnen wij zeer goed, door onze jarenlange ervaring.” 

5. Jullie zijn met Uniglobe businessclublid en Travel Partner van de club. Waarom zijn jullie ingestapt als zakelijk lid bij de FC?
“Voor ons is het belangrijk om zichtbaar te zijn en te blijven in het noordelijke ondernemersnetwerk. We willen ons netwerk blijven ontmoeten en natuurlijk ook graag nieuwe ondernemers en bedrijven leren kennen. Dat kan bij de FC erg goed. We delen ieders passie voor sport en de FC, en dat praat en verbind makkelijk!”

6. Terwijl dit artikel verschijnt, zijn er zo’n 45 ondernemers op reis naar Mallorca met de FC Groningen Businessclub. Waarom is deze reis bijzonder?
“Voor ons is het speciaal omdat het onze eerste reis met en voor FC Groningen is. Daar zijn we toch trots op. De reis zelf is bijzonder vanwege de prachtige locatie, de afwisseling in activiteiten en het bezoek aan de wedstrijd van Mallorca – Alaves. We willen een combinatie van fun en zakelijkheid creëren en ook dat maakt de reis bijzonder.”

7. FC Groningen wil de best verbindende businessclub van Noord-Nederland worden. Op welke manier kunnen jullie daar als bedrijf een bijdrage aan leveren?
“Door onze organisatie van de gezamenlijke reis naar Mallorca leveren we eigenlijk al een eerste, verbindende bijdrage. Verder willen we gedurende het seizoen, tijdens wedstrijden en businessclubactiviteiten, ook verbindend meedenken en relaties aan elkaar koppelen. We nemen zelf bestaande en potentiële relaties mee naar de FC en die brengen we graag in contact met anderen.”

8. De coronapandemie heeft de reisbranche enkele pittige jaren bezorgd. Welke leermomenten zijn er uit de afgelopen periode te halen?
“We zijn creatiever geworden en werden gedwongen om onze processen, diensten en zienswijze door te lichten. Dat hield ons scherp en zo ontstonden er nieuwe kansen in de sport en voetballerij. Daarnaast hebben we goed contact gehouden met klanten en ze op die manier nog beter leren kennen. Het grote voordeel is nu dat ondernemers het zakelijk reizen na de coronapandemie beter willen voorbereiden, om verrassingen te voorkomen.”

9. Hoe kijken jullie naar dit bijzondere jaar 2022? Welke vlucht willen jullie dit jaar, en de komende jaren, nog gaan nemen met Uniglobe?
“Wij zien dit jaar veel nieuwe kansen. In de zakelijke reismarkt, maar ook in de incentives, groepsreizen en sportsector. Daar hebben we ons goed gepositioneerd.  We merken dat bedrijven willen investeren in het creëren van loyaliteit en zo het behouden of aantrekken van personeel. Leuke incentives dragen daar aan bij, want een gezamenlijke reis versterkt onderlinge banden.”

10. Zijn er nog interessante, actuele reistrends voor de zakelijke markt? Wat wordt er veel gevraagd?
“Duurzamer reizen is een belangrijk issue. De vraag van ondernemers en reizigers naar de CO2-uitstoot bij reizen en compensatie daarvan, is actueel. Wij kunnen daaromtrent open en nauwkeurige inzichten geven en hebben concrete projecten om CO2-uitstoot te compenseren of eventueel alternatieve reismogelijkheden aan te bieden. Op Uniglobe.nl/co2 lees je daar meer over.”
 
11. Welk reisadvies kunnen jullie meelezende ondernemers ten slotte geven?
“Bereid je reis goed voor, helemaal als je intercontinentaal reist. Zoek een betrouwbare partner en bekijk de voorwaarden en consequenties van de reis. Bij Uniglobe Two Travel helpen we ondernemers graag met hun reisplannen. Je gaat ons pas ervaren op het moment dat je ons nodig hebt, zeggen we vaak.”

'Ondernemers mogen trots zijn dat ze hier hun bedrijf kunnen starten'

Posted on april 17th, 2022

Als jonge studente leert Tehupuring de stad Groningen pas echt kennen. Nadat ze start met een studie bedrijfskunde, wordt uiteindelijk met een versneld traject de bachelor Business Management aan de Hanzehogeschool Groningen afgerond. Tussendoor zit Tehupuring onder meer in het bestuur van de organisatie van de KEI-week en gaat ze voetballen bij The Knickerbockers. Er komt telkens iets meer Groningen in haar DNA. Toch kiest ze voor het avontuur, een master marketing aan de Monash University in Melbourne Australië.
 
Australië
“Ik oriënteerde me op een master en ging na mijn studie een tijdje naar Amerika. Daarvoor had ik gespaard. Als sportliefhebber is Amerika het ultieme en dat wilde ik voor langere tijd meemaken. In Amerika keken ze me gek aan, wanneer ik het had over de keuze voor een master. ‘Kun je dat betalen? Wij moeten eerst werken, kijken wat we echt leuk vinden en gaan dan een master doen.’ Het systeem is daar natuurlijk anders dan in Nederland, maar het opende mijn ogen wel. Ik ben eerst een paar jaar gaan werken, zodat ik wist wat ik graag zou willen in mijn leven voordat ik naar Australië vertrok voor een master marketing.”
 
“Als ik denk aan mijn ‘Word Groter’- moment dan is dat het boarden van het vliegtuig naar Australië. Letterlijk zette ik de stap naar de andere kant van de wereld. Ik had buikpijn, was onzeker over wat ik precies ging doen, maar heb toch doorgezet. Ik heb ook altijd best wel last van heimwee gehad. Ruim anderhalf jaar later stapte ik een vergelijkbaar vliegtuig uit op Schiphol, met een prachtige ervaring en een belangrijk diploma op zak. Kortom als een rijker persoon. Op het gebied van kennis, mindset en vaardigheden heeft die periode me het meest gebracht.”
 
Je bent je eigen merk
Door het diploma kon Tehupuring uiteindelijk aan het werk in Groningen in een functie waar ze op papier te weinig ervaring voor zou hebben. Het feit dat ze een master in Australië kan overleggen, doen alle twijfels bij het bedrijf wegnemen. “Die master heeft mijn pad bepaald. Ik vond die stap zo spannend, maar wilde er persé naar toe om te groeien als persoon en als professional. Ik was ook oprecht trots op het moment dat mijn diploma werd uitgereikt. Het is iets wat ik helemaal zelf heb gedaan.”
 
Tehupuring koos bewust voor een Engelstalige master. Amerika is te kostbaar, Engeland te dichtbij en de sportcultuur in Australië spreekt de sportfanaat aan. De wil wint het van de buikpijn. “Uiteindelijk geloof ik er echt in dat je persoonlijkheid bepaalt hoe succesvol je wilt zijn. Ook dat is marketing. Je bent je eigen merk en het is de kunst dat merk op een goede manier te laden. In mijn ogen kun je zakelijk en privé ook niet ver van elkaar af staan. Je bent in beide gevallen dezelfde persoon. Je moet mensen in je netwerk en het bedrijfsleven om je heen laten zien wie je bent en waar je voor staat.”

Met een rugzak vol prachtige verhalen, ervaringen, levenslessen en een diploma, keert Tehupuring toch weer terug naar Groningen. Naar eigen zeggen voor de liefde. Maar ook naar een regio waarin volop kansen liggen. Ze begint vol goede moed aan een carrière en werkt hard. Helaas is Tehupuring na de zoveelste reorganisatie zelf ook aan de beurt. Haar functie wordt opgeheven, ze moet iets anders.
 
Een goede coach
“In het begin ben je boos en teleurgesteld. Er wordt voor jou bepaald dat het niet meer nodig is wat jij doet. Dan moet je snel schakelen. Het is niet persoonlijk, maar puur zakelijk. Je kunt niet eeuwig boos blijven op de directie. Mijn toenmalig werkgever heeft dat ook heel netjes gedaan overigens. Ik heb de teleurstelling omgezet en ben er sterker uitgekomen.
 
Samen met een coach is Tehupuring destijds aan de slag gegaan om zichzelf opnieuw in de markt te positioneren. Ze start een eigen onderneming ‘MetLusan’ waar ze op interim basis project- en programmanagementklussen doet. Ze komt erachter dat ze geen type klassieke ondernemer is, maar wel ondernemend. Een netwerker die de juiste mensen om zich heen verzameld om het beste uit iedereen te halen. ‘Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder’ is zeer van toepassing voor Tehupuring. Met die mindset past ze uitstekend in het team van Founded in Groningen, dat er alles aan doet om het ecosysteem voor Groningse start-ups zo sterk mogelijk te maken. Ik werk nog steeds met een coach, mede om zaken te spiegelen. Een externe coach is er echt voor jou en door dat soort gesprekken heb ik nog scherper op het netvlies waar ik heen wil.”
 
Ecosysteem
“Je kunt ons zien als de olie in het ecosysteem. We vragen onszelf constant af hoe we het nóg soepeler kunnen maken en daarmee de juiste voorwaarden kunnen scheppen voor startups en scale-ups. Samen met alle partijen die iets voor de startups kunnen betekenen uiteraard. Zo wordt er niets in de weg gelegd voor bedrijven om te groeien. Groningen is een fantastische plek om een bedrijf te starten. Er zijn veel gevestigde ondernemers die je willen helpen. Het is groot genoeg om mee te doen, maar klein genoeg om de juiste mensen te vinden en te binden. Hierin kan FC Groningen met hun businessclub een mooie rol spelen. We werken dan ook nauw samen bijvoorbeeld met ons programma Startup Gro.”
 
In de stad Groningen en de regio daaromheen barst het van startups en scale-ups. Jonge bedrijven met een droom de wereld te veroveren en te verbeteren. Ondernemers met een rotsvast geloof in hun eigen dienst of product en tot op het bot gemotiveerd om succesvol te zijn. Groningen is samen met Noord-Brabant de regio met de hardst groeiende werkgelegenheid onder startups.

OnGronings denken
“We bieden geen eerstelijns hulp, maar kijken wat de meest voorkomende valkuilen zijn en proberen die weg te nemen. Dat kan zijn door te kijken naar het investeringsklimaat. Kapitaalkrachtige investeerders introduceren, of talent om je team mee te versterken. We faciliteren door bijvoorbeeld workshops te verzorgen of evenementen te organiseren waarin we partijen de kans bieden zich aan elkaar te verbinden. Het is aan ons om te laten zien dat hier in Groningen super veel gebeurt. Dat moet soms op een onGroningse wijze. ‘Kon minder’ is hier een heel bekende uitdrukking, maar we mogen de cijfers best laten spreken. Men mag in het buitenland merken dat hier in Groningen hele mooie bedrijven zijn gevestigd.”
 
Tehupuring vindt dat Groningers zichzelf nog meer mogen laten zien, beter op de kaart zetten. Ze moedigt bedrijven aan om het businessplan niet alleen in het Nederlands te maken, maar ook in het Engels. “We hebben hier heel veel internationaal talent, mede door de goed aangeschreven onderwijsinstellingen. Veel internationaal talent verlaat de regio weer en dat is niet erg, maar het kan zoveel toevoegen aan je bedrijf. Kijk naar Klippa. Zij zijn veel harder blijven groeien doordat ze een cultuur hebben neergezet met een internationale blik. Diversiteit binnen een team is één van de belangrijkste redenen voor groei. We doen het in Groningen trouwens best goed wat betreft een bovengemiddeld aantal vrouwelijke ondernemers.”
 
Iedereen groeit in Groningen
Tehupuring is zeer op haar plek binnen Founded in Groningen, dat in de eerste vijf jaar van het bestaan al veel mooie evenementen en bijeenkomsten heeft neergezet. Het werken met jonge mensen vol frisse ideeën en het gevoel dat ze de wereld verbeteren of aankunnen, geeft haar veel energie. De rol achter de schermen past haar als een op maat gemaakte jas. “Ik hoef niet zozeer de bloemen. Het is een mooie rol om mensen te faciliteren, inspireren en te verbinden. Door op de achtergrond van alles te regelen richting politiek, internationale investeerders of door het organiseren van een evenement, kunnen de ondernemers zich vol focussen op hun droom.”
 
“Iedereen groeit in Groningen, daarin geloof ik zeker. En als je dan groeit en je kiest ervoor om met je hoofdkantoor naar Scandinavië, Londen of New York te vertrekken; onthoud dan dat je founded bent in Groningen. Ondernemers mogen trots zijn dat ze hier hun bedrijf kunnen starten. Het is net als bij voetballers. Arjen Robben en Ronald Koeman zijn ook nooit vergeten dat zij hier de Opleiding hebben doorlopen. Virgil van Dijk en Luis Suarez weten dat zij in Groningen zijn doorgebroken. Ondernemers zullen ook niet vergeten dat Groningen de plek is die ze groter heeft gemaakt.”

FC Groningen en Oldenburger|Fritom trendsetters in aanzetten tot Meer en Beter Bewegen 

Posted on april 7th, 2022

Onlangs werd de overeenkomst tussen beide partijen verlengd. De logistiek dienstverlener, met hoofdvestiging in Veendam, is al jaren voorloper in maatschappelijk verantwoord ondernemen en zet meer en beter bewegen daarbij op een prominente plaats. Te beginnen in de eigen organisatie. CEO René Dale en Commercial Manager Marienus van der Laan vertellen waarom. 

Als echte Groningers voelen Dale en Van der Laan zich al jaren verbonden met FC Groningen. Ook hebben ze beiden zelf kunnen ervaren dat bewegingsarmoede een groot probleem is dat de gezondheid en indirect ook de economie in het achterland bedreigt. Feit is dat problemen als obesitas structureel meer voorkomen in gebieden waarin bewegingsarmoede heerst. 
 
Preventief probleemoplossend
“Doktoren doen aan symptoombestrijding terwijl volgens mij het probleem preventief moet worden aangepakt,” stelt Dale. “Als iemand iets heeft, wordt koste noch moeite gespaard, maar er wordt onvoldoende gekeken naar de oorsprong van het probleem. In het voortraject is zoveel winst te behalen en daarom vind ik het mooi waar FC Groningen mee bezig is. Door supporters aan te zetten tot bewegen en dat met diverse programma’s te stimuleren wordt het probleem bij de kern aangepakt.”  
 
Oldenburger|Fritom is als Premium Partner iedere thuiswedstrijd te vinden in de Maatschappelijke Box van FC Groningen. Het uitgangspunt van Stichting FC Groningen in de Maatschappij om vol in te zetten op Meer en Beter Bewegen, wordt door de logistiek dienstverlener omarmd.  

Maatschappelijk verantwoord ondernemen  
“We zijn dit seizoen heel bewust ingestapt,” zegt Dale. “Als bedrijf doen we al jaren heel veel aan vitaliteit. We stimuleren bewegen door middel van het aanbieden van sportabonnementen aan onze werknemers en zorgen ook voor gedegen advies rondom thema’s als voeding. Duurzaam omgaan met je personeel is van groot belang om te groeien als onderneming. Als je niks doet aan duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, val je op een gegeven moment af. Veel bedrijven realiseren zich het nog niet, maar het gaat echt horen bij het strategisch plan van je onderneming.”  
 
Van der Laan merkt dat de strategische keuzes van Oldenburger|Fritom een positieve invloed hebben binnen het bedrijf op de werkvloer. De beleidskeuze maakt van Oldenburger|Fritom bewust een vreemde eend in de bijt in de wereld van de logistieke dienstverlening. “Als bedrijf is het belangrijk om jezelf als aantrekkelijke werkgever op de kaart te zetten. Het personeel is uiteindelijk je belangrijkste ambassadeur. Door in te zetten op de gezondheid van onze mensen en ook persoonlijke ontwikkeling, doen we het anders dan anderen. We proberen trendsetter te zijn net als FC Groningen. Ook merken we het in het ziekteverzuim en dus is het economisch voor het bedrijf rendabel om dergelijke investeringen te doen. Daarbij kun je meer werk verzetten als je fysiek en mentaal fit bent en haal je meer plezier uit wat je doet wanneer je lekker in je vel zit.”  

Extreem voorbeeld  
Dale weet uit eigen ervaring hoe belangrijk het is om voldoende te bewegen. Nadat in 2020 het noodlot toeslaat en de CEO ernstig ziek blijkt te zijn, is het jaren actief sporten letterlijk zijn redmiddel. “Ik heb heel veel baat gehad bij sport in mijn persoonlijke leven. Er werd me zelfs verteld dat ik het niet zou hebben overleefd als mijn conditie niet van dusdanig niveau was. Dan was het risico van de uiteindelijk levensreddende operatie te groot geweest. Mijn vrouw zei geregeld: ‘Is het nou nodig dat je weer gaat hardlopen?’ En ik vroeg het me ook wel eens af. Maar achteraf was iedereen blij dat ik zoveel tijd in mijn conditie had geïnvesteerd. Natuurlijk is het een extreem voorbeeld, maar voldoende bewegen heeft min of meer mijn leven gered. Daarbij hebben mijn MT-collegae tijdens mijn afwezigheid een prima ontwikkeling doorgemaakt. Daar ben ik bijzonder trots op.”
 
Het is uit persoonlijke ervaring waarom Dale zijn collega’s actief aanspoort te gaan bewegen. En dat hoeft absoluut niet direct op topniveau. “Begin eens met 100 meter hardlopen, je gaat zien dat het steeds beter lukt en op een gegeven moment ga je daar plezier uit halen. Die momenten vind ik prachtig om te zien. Het mooiste voorbeeld vind ik de groep collega’s die binnenkort met de Alpe d'HuZes gaat meedoen. Ze zijn allemaal met fanatiek met sporten begonnen vanuit de mogelijkheden die ze door Oldenburger|Fritom werden geboden. Je kunt mensen niet dwingen iets te doen. Wel kun je de hulpmiddelen bieden en dan kan het leiden tot grootse prestaties. Dat doen wij bij Oldenburger|Fritom door sport actief te stimuleren en sportsponsoring. En dat doet FC Groningen ook op haar manier. De FC is een inspiratiemerk in Groningen en Drenthe en door goed zichtbaar te zijn met een pakkend verhaal gaat het zich als een olievlek verspreiden. Daarvan ben ik absoluut overtuigd. Dit is dé manier om bewegingsarmoede aan te pakken.” 
 
Meer en Beter Bewegen  
Van der Laan groeide op in Siddeburen en voor hem bestond er van kleins af aan maar één profclub; FC Groningen. “Ik sportte vanaf jonge leeftijd en voornamelijk voetbal. Als in mijn tijd een programma als de Scholentour bij ons op de basisschool had gedraaid, had me dat ontzettend leuk geleken. De club en het logo zijn gewoon ontzettend sterk. Ik denk dat FC Groningen een goede stap heeft gezet want naast dat ze de jeugd in beweging krijgt, beïnvloed je natuurlijk ook kinderen. Je bindt de nieuwe generatie seizoenkaarthouders. Niet dat het nodig was, maar ik denk dat het bij mij ook zo had gewerkt.” 
 
Oldenburger|Fritom zet niet alleen in op meer bewegen, maar ook op beter bewegen. Zo wordt er samengewerkt met voormalig FC’er, BV Veendam-legende en huidig personal trainer Angelo Cijntje. Via presentaties en begeleiding wordt er voor gezorgd dat medewerkers niet alleen in beweging blijven, maar ook verantwoord werken aan hun fitheid. Ook Stichting FC Groningen is de Maatschappij is onlangs gestart met een vitaliteitsprogramma voor bedrijven: Fit met FC Groningen. 

Sleutel naar succes  
Naast het fysiek activeren van het personeel is Oldenburger|Fritom sinds 2010 al bezig met het organiseren van trainingen en coaching trajecten in persoonlijk coachend leiderschap.  “De kennis en kunde van het bedrijf zit bij de mensen en dus moet je daarin investeren,” zegt Dale. “Daar ligt de sleutel of je uiteindelijk succesvol bent als onderneming of niet. Het gevolg van het persoonlijk leiderschapstraject dat we iedere medewerker aanbieden, is dat we sneller verantwoordelijkheid en bevoegdheden kunnen neerleggen bij het personeel. Daardoor stijgt de intrinsieke motivatie en ontwikkelen mensen zich. Door kansen te bieden aan de werknemers om te groeien, groeit de organisatie automatisch mee.” 
 
Van der Laan haakt in op de woorden van zijn collega. “Waarom komen mensen ’s ochtends hun bed uit? Dat is in mijn ogen omdat ze uitdaging zien in wat de dag gaat brengen. Uitdaging in je werk is daarin van groot belang en door verantwoordelijkheid en bevoegdheden bij de mensen te leggen vergroot je uiteindelijk die uitdaging. Je geeft mensen de kans om meer uit hun eigen kunnen te halen. Door dat te stimuleren en groeikansen te bieden, blijf je als werkgever aantrekkelijk.” 
 
Duurzaamheid en innovatie 
Dale nam de leiding binnen Oldenburger|Fritom over op een moment dat het bedrijf op de stand ‘overleven’ stond. Door te investeren in mensen, relaties, innovatie en duurzaamheid groeide de onderneming van transportbedrijf naar innovatief logistiek dienstverlener en werd het trendsetter in de branche. Van der Laan merkt het in zijn dagelijkse werk en tijdens gesprekken met klanten en partners. “We hoeven niet de grootste te zijn, maar wel de slagvaardigste. Juist onze flexibiliteit maakt dat we onderscheidend zijn. Dat wordt gewaardeerd door de klanten, van MKB-bedrijf tot multinational, we zitten met iedereen aan tafel. Ik vind die veelzijdigheid één van de leukste dingen uit mijn werk.”  
 
Vol trots is in 2019 een compleet duurzaam warehouse neergezet met de hoogste internationale duurzaamheidsnorm volgens de Breeam Outstanding. Een stevige investering, maar het nieuwe distributiecentrum staat in de top-5 van meest duurzame panden in Nederland. Juist ook bij het bouwproces en exploitatie werd gehamerd op duurzaamheid. Toekomstgericht ondernemen, insteken op innovatie. Met die gedachte doet Oldenburger|Fritom ook veel aan sportsponsoring. Van FC Groningen en FC Emmen tot aan amateurvereniging DZOH, maar zo is het bijvoorbeeld ook logistiek partner van het Noord-Nederlands studententeam van Top Dutch Solar Racing.
 
Talentontwikkeling  
Net als de Trots van het Noorden zet Oldenburger|Fritom zowel intern als extern in samenwerkingen in op talentontwikkeling. Groei van mensen. Dale: “Daarom hebben we ons ook snel nadat de Maatschappelijke Box werd geïntroduceerd aangesloten en is inmiddels de overeenkomst met FC Groningen verlengd. Binnen de Maatschappelijke Box komen we in contact met interessante partijen. Doordat we bijvoorbeeld al jaren werken met het persoonlijke leiderschap en coaching traject kunnen we ook onze ervaringen delen en hebben we echt iets te bieden. FC Groningen heeft deze koers net ingezet en je merkt dat er op verschillende vlakken nog winst te boeken valt, maar de plannen zijn veelbelovend en het is mooi om vanaf het eerste moment betrokken te zijn.” 
 
Van der Laan is inmiddels bijna vijftien jaar werkzaam bij Oldenburger|Fritom. Begonnen als stagiair en middels diverse functies doorgegroeid tot commercial manager. “Oldenburger Fritom heeft me de kans gegeven om te gaan werken na mijn MBO-opleiding. Na een paar jaar kwam ik erachter dat ik toch wel meer wilde leren en heb ik met de hulp van het bedrijf diverse opleidingen kunnen volgen en het HBO kunnen afronden. Door in de tussentijd verschillende functies te bekleden heb ik me op veel vlakken kunnen ontwikkelen in het werkveld.”
 
Parallel met FC Groningen  
Dale luistert met trots naar zijn collega die hij vijftien jaar geleden als pupil door de voordeur zag binnenkomen. “Het verhaal van Marienus is mooi, maar zo zijn er nog tal van voorbeelden. Als we iets in je zien, willen we je graag binden en laten door ontwikkelen. Daarnaast investeren we bewust jaarlijks 3% van onze totale loonsom in coaching, training en opleidding. Je krijgt veel vrijheid, wordt in het diepe gegooid, maar we zorgen ervoor dat je niet verdrinkt. Door de juiste tools te bieden en de mogelijkheden om fysiek en mentaal fit te blijven kunnen werknemers als persoon groeien en wordt het bedrijf er uiteindelijk ook beter van. In die zin is ook de parallel met FC Groningen wel te trekken. Er zijn in Euroborg veel spelers geweest die mooie stappen hebben gezet richting een grote carrière. Ook jongens uit het eigen achterland. Hopelijk draagt de maatschappelijke opvatting en daarbij ons partnership bij aan de ontwikkeling van nieuw talent. Voor FC Groningen, voor het bedrijfsleven of voor mensen om een gezonde stap vooruit te zetten in hun eigen leven.”

STARTUP-GRO, impuls voor startups in Noord-Nederland

Posted on april 6th, 2022

Binnen dit gezamenlijke initiatief van Founded in Groningen en de Trots van het Noorden, krijgen verschillende startups de mogelijkheid om in een periode van ongeveer drie maanden vijf thuiswedstrijden van FC Groningen te bezoeken. Daarbij hebben zij toegang tot het zakelijke businessgebouw en zijn te gast in de skyboxen van de grootste partners van de FC.  
 
VRelax, ZIMAMind, Agents of Change en Munchi zijn door middel van een terdege selectieprocedure uitgekozen voor deze editie van STARTUP-GRO. De deelnemende startups hebben reeds kennis kunnen maken met het netwerk van FC Groningen, tijdens de thuiswedstrijden tegen Willem II en N.E.C. De rest van het seizoen zijn zij ook aanwezig rondom de duels met Heracles Almelo, Sparta Rotterdam en SC Cambuur.    
 
Verbinding 
Bij STARTUP-GRO draait het om verbinding. Door startups en al reeds langer gevestigde bedrijven bij elkaar te brengen, willen Founded in Groningen en FC Groningen startups verder vooruit helpen. Tegelijkertijd moeten de huidige partners van de FC en leden van de FC Groningen Business Club geïnspireerd worden door de vernieuwende blik en het aanpassingsvermogen van jonge bedrijven.  
 
Deze en volgende week kan nader worden kennis gemaakt met VRelax, ZIMAMind, Agents of Change en Munchi. Via de zakelijke kanalen van FC Groningen vertellen verschillende betrokkenen over hun bedrijf, achtergrond en doelen.  

‘Elftal vragen aan…’ John Barelds en Manuel Schuurman, directieleden HTX-automatisering

Posted on april 6th, 2022

1. Kunnen jullie in drie regels vertellen wat HTX doet?
“Wij leveren passende detachering van IT-specialisten in geval van een kennisvraagstuk, ziekte, zwangerschap en/of piekbelasting. Verder staat HTX voor degelijk advies, correcte levering van hardware en software en het deskundig beheer van ICT-infrastructuren.”
 
2. Welke type bedrijven zijn het meest interessant voor jullie diensten?
“Wij werken voor de meest uiteenlopende organisaties en bedrijven. Voor overheidsinstanties, maar ook voor het MKB. Onze klanten zijn actief in de reisbranche, de zorg, maar ook in de maakindustrie. Overal waar een ICT-team actief is, hoe klein ook, kunnen wij assisteren. In tijdelijke of permanente vorm. Onze medewerkers zijn net kameleons, ze kleuren mee met organisatievormen en bedrijfsculturen.”
 
3. Waarin weten jullie je als bedrijf in ICT-land te onderscheiden?
“Door onze kennis van zaken en de veelzijdigheid van onze mensen. Het leveren van kwaliteit vinden we vanzelfsprekend, dat omlijsten we door op alle fronten te gaan en staan voor begrijpelijke, behulpzame en tijdige communicatie met onze relaties. Door goede interne, en externe communicatie managen we de diverse verwachtingen. Verder geven we geen onnodig of zelfverrijkend advies, maar assisteren wij klanten met het juiste advies, op het juiste moment.”
 
4. Jullie zijn met HTX al een paar jaar lid van de FC Groningen Business Club. Waarom zijn jullie ingestapt als zakelijk lid bij de FC?
“We willen met onze aanwezigheid en het lidmaatschap vooral onze betrokkenheid tonen. Bij de FC, maar automatisch ook bij alle aanwezige ondernemers en supporters. Wij vinden dat we present moeten zijn in het grote netwerk van de club. We houden echter niet van het geforceerde netwerken, maar vinden het wel leuk om rondom wedstrijden andere ondernemers te ontmoeten.”
 
5. Heeft jullie zakelijk lidmaatschap bij de FC al resultaat en samenwerkingen opgeleverd?
“Door ons lidmaatschap zijn we zichtbaarder in het Noordelijke ondernemersnetwerk. Natuurlijk komen we bij de FC ook wel eens ondernemers tegen met interesse in onze dienstverlening aan en raken we zo makkelijker in gesprek. Andersom denken we ook mee met de FC. Zo hebben we laatst Witkamp Consultancy enthousiast gemaakt voor de businessclub. Dat is ook een resultaat toch? Voor de club in dit geval, haha.”
 
6. FC Groningen werkt met de ‘Word Groter-thematiek’. Hoe slaat die thematiek op HTX?
“Wij hebben zelf ook groeibehoefte en gaan stapsgewijs voor extra marktaandeel. We willen van zo’n 55 medewerkers groeien naar maximaal 75. Dat groeien willen we echter alleen doen vanuit onze kernwaarden en met scherp oog en bewaking van onze nuchtere, persoonlijke cultuur. We willen geen extra managementlaag, maar het geheel samen met onze teamleads zaken blijven aansturen.”
 
7. Jullie zijn een omvangrijke en grote speler in de markt, maar jullie stellen je qua PR en communicatie heel bescheiden op. Is dat bewust?
“Ten eerste omdat onze focus niet primair op new business ligt, maar meer op het vinden van nieuwe personeelsleden. Dat vergt andere aanvliegroutes. We positioneren ons zakelijk vooral vanuit onze bestaande netwerken en op basis van bewezen diensten. Betere aanbevelingen zijn er niet. Wellicht zijn we dus te bescheiden. We willen beslist geen schreeuwers zijn, maar gezien worden als nuchtere en betrouwbare vakmensen.”
 
8. Hoe kijken jullie naar dit bijzondere jaar 2022? Waar liggen de kansen?
“Wij zijn voortvarend het jaar in gevlogen en kijken positief vooruit. Gelukkig zijn onze mensen nog gezond, lijkt de coronapandemie op zijn retour en hebben we een volle projectenkalender. We hebben aandacht en focus op nieuwe producten en diensten en zien daarvoor genoeg kansen in de markt. Daarbij blijven we onszelf en onze mensen doorontwikkelen. Het ziet er echt goed uit.”
 
9. Hoe zorgen jullie dat het in deze rare, drukte tijden leuk blijft voor jullie medewerkers om bij HTX te werken?
“We bieden onze mensen met name flexibiliteit. In het thuiswerken, maar met name in de geboden werkzaamheden en projecten. Voor nieuwkomers en studenten zijn we een mooie springplank naar kennis, contacten en een betere functie. In de aansturing proberen we als meewerkende directie vooral ‘normaal’ te blijven.”
 
10. Hebben jullie een ondernemersfilosofie waar jullie vanuit vertrekken?
“Wij beseffen ons dat mensen werken om te leven. Dus we proberen het werk zo leuk, afwisselend en waardevol mogelijk te maken. We proberen oog te hebben voor de mens achter de medewerker, willen hen triggeren het maximale uit zichzelf te halen en gaan er regelmatig met het team op uit. Samen lachen en plezier maken. Een avondje bowlen of lekker eten… Wie weet dat we eens een uitje bij een ander businessclublid kunnen organiseren.”
 
11. Hebben jullie nog een goede tip voor collega businessclubleden of meelezende ondernemers?
“Zeker! Zorg dat je als ondernemer de beveiliging van je ICT-omgeving op orde hebt. Beeld je eens in dat je ’s ochtends je IT opstart en nergens meer toegang toe hebt, wat dan? Veel ondernemers denken alleen aan beveiliging van persoonsgegevens e.a., maar zorgen niet voor de juiste back-ups of eerste lijn bescherming. Wij bieden ondernemers door een handige nulmeting snel overzicht in hun beveiligingsstatus en geven concrete tips. Voorkomen is echt beter dan niet meer te genezen.”  

OG Clean Fuels nieuwe hoofdsponsor FC Groningen

Posted on maart 29th, 2022

OG Clean Fuels startte in 2008 onder de naam OrangeGas en is inmiddels uitgegroeid tot één van de snelst groeiende aanbieders van duurzame brandstof in Europa. OG gelooft in het multidisciplinair aanbieden van alle schone brandstoffen, wat er voor zorgt dat schoon rijden voor iedereen haalbaar is.
 
OG produceert de schone brandstoffen zelf én met partners en produceert het Bio-CNG (groengas) onder meer uit rioolwaterzuivering en GFT-afval. Overal waar brandstof van OG verkrijgbaar is, wordt 100% duurzaamheid gegarandeerd. Daarmee draagt het bedrijf bij aan een duurzame en circulaire economie. Met OG bindt FC Groningen niet alleen een nieuwe hoofdsponsor, maar ook één van de schoonste bedrijven van Nederland.
 
OG heeft momenteel ruim 225 tanklocaties in Nederland, Duitsland, Zweden en Italië – waarvan 93 in Nederland – om schoon te tanken. Het bedrijf heeft de ambitie de komende jaren dit aantal fors uit te breiden, naar meer dan 300 tanklocaties in zes Europese landen. OG maakt schoon rijden voor iedereen toegankelijk. Door te tanken bij OG kan ieder individu bijdragen aan een schonere wereld. Doe het voor morgen en start vandaag; maak een bewuste keuze met OG.
 
Maak net als vele anderen vanaf vandaag de bewuste keuze. Kijk voor meer informatie op: www.ogcleanfuels.nl