FC Groningen huurt Bogarde van Hoffenheim
Posted on januari 14th, 2022
Melayro Bogarde kwam voor TSG 1899 Hoffenheim tot nu toe voornamelijk uit in de Regionalliga en U19 Bundesliga Südwest, maar ook al in 11 Bundesliga-wedstrijden en één duel om de DFB-Pokal. Hij maakte op 30 mei 2020 – twee dagen na zijn 18e verjaardag – zijn Bundesliga-debuut in het eerste elftal van Hoffenheim, in de met 0-1 gewonnen uitwedstrijd tegen FSV Mainz. Bogarde werd hiermee de jongste Nederlander ooit in de Bundesliga.
Bogarde is vanaf Nederland onder-15 jeugdinternational. De Rotterdammer heeft inmiddels ook al drie officiële wedstrijden achter zijn naam bij Jong Oranje, de ploeg die onder leiding staat van de voormalige FC Groningen-trainers Erwin van de Looi en diens assistent Marcel Groninger.
Technisch directeur Mark-Jan Fledderus licht toe waarom FC Groningen Bogarde voor de rest van het seizoen 2021/2022 huurt van TSG 1899 Hoffenheim. “Wij kijken zoals in elk transferwindow of we kwaliteit aan de selectie kunnen toevoegen. Melayro is een atletische verdedigende middenvelder, die eventueel ook als centrale verdediger of rechtsback uit de voeten kan. Die multifunctionaliteit gaat ons in de selectie meer mogelijkheden geven op posities waar we nog niet optimaal bezet waren. Wij zijn heel blij dat het ons is gelukt om met de speler en Hoffenheim tot deze tijdelijke overgang te komen.”
De Leeuw te gast in de Warming-up, vanmiddag 16.00 uur
Posted on januari 14th, 2022
De Leeuw is bezig aan zijn tweede termijn als voetballer in Groningen. De aanvaller was tussen 2012 en 2016 zeer succesvol in Euroborg. De Leeuw won in 2015 de KNVB beker en kwalificeerde zich twee keer voor Europees voetbal. Naast het duel met PSV kijkt de Brabander ook vooruit op de midweekse bekerwedstrijd tegen N.E.C. Tegen de club uit Nijmegen maakte de spits in het verleden één van de mooiste treffers ooit gemaakt in Euroborg.
De Leeuw keerde afgelopen zomer terug in Groningen na een avontuur in Amerika bij Chicago Fire en een periode in Drenthe bij FC Emmen. De aanvaller is één van de aanvoerders van FC Groningen dit seizoen en speelde 17 van de 19 wedstrijden mee voor de winterstop.
Naast De Leeuw is er tijdens De Warming-up aandacht voor een echte battle tussen voorzitter van de supportersvereniging John de Jonge en voormalig FC-verdediger Kurt Elshot. Zij doen een voorspelling voor het duel van aanstaande zondag.
De Warming-up wordt vanmiddag vanaf 16.00 uur uitgezonden vanuit de Word Groter Studio in Euroborg. Presentatie is in handen van Frank Veenhof. De show is te zien op het YouTube-kanaal van FC Groningen.
Podcast Word Groter met Erik Meems
Posted on januari 13th, 2022
Word Groter is een podcast over groei. Over het leven. Over mensen. Hosts Maarten Siepel en Wouter Holsappel spreken iedere aflevering een inspirerende gast. Een gast met een bijzonder verhaal. Met iedere keer één gemene deler: de persoon die zij spreken heeft een connectie met FC Groningen.
Aflevering 6 van Word Groter is nu te beluisteren. Dit kan via Apple Podcast en/of Spotify.
#6 Erik Meems
In aflevering 6 is Erik Meems te gast, directeur/eigenaar van Century Autogroep. De ‘autofreak’ is geboren en getogen in het Oost-Groningse Mussel, een 1.600 inwoners tellend dorp. Al op zijn 10e sleutelde de jonge Meems aan auto’s in dorpsgarage Tempel. Hij studeerde vier jaar lang werktuigbouwkunde aan de HTS in Groningen. En na die opleiding besloot hij met een groep vrienden nog 2,5 jaar technische bedrijfswetenschappen te studeren aan de universiteit.
Voor Meems was zijn auto met recht een heilige koe. “Mijn eerste auto was een Volkswagen Jetta. Een redelijk ouderwets model, maar wij hadden er uiteraard aan gesleuteld; andere banden eronder en de auto verlaagd. Met een groepje vrienden hadden we allemaal zo’n blikvanger. We voelden ons de koningen van het dorp. Reden niet onopgemerkt voorbij.”
Duitsland
Meems liep stage in Duitsland, werkte jarenlang bij de grootste auto-importeur van Nederland – PON in Leusden – en kwam, ging en kwam razendsnel weer terug bij Century. Als Noordeling en directeur/eigenaar zit hij op z’n plek bij Campus Groningen aan de Bornholmstraat.
Terugkijkend op zijn werkende leven tot nu toe, komt Meems tot de conclusie dat vooral zijn jeugdjaren bij Tempel hem hebben gevormd. “Een baantje is belangrijk voor je ontwikkeling. Je komt in aanraking met verschillende type mensen en je maakt fouten waarvan je leert. Bij Tempel kon en mocht ik heel veel doen. De eigenaar liet mij daarin ook vrij. Dat is het motto wat ik nu zelf ook gebruik richting mijn mensen: ga maar ondernemen binnen mijn onderneming. Als dat goed gaat, worden we daar allemaal heel blij van.”
De podcast is te beluisteren via Apple Podcast en/of Spotify.
Wat is het meest memorabele moment tegen PSV?
Posted on januari 13th, 2022
De verkiezing voor het meest memorabele moment per tegenstander is een initiatief van FC-supporter Albert Boer. Boer is samen met Paul Zweverink, Nico Swart en Damian Vos – supporters uit verschillende leeftijdscategorieën – de historie van de club ingedoken en heeft een shortlist gemaakt met drie meest memorabele momenten per tegenstander. FC Groningen omarmt het mooie idee van de betrokken supporters en zet een verkiezing per tegenstander uit. Voor iedere thuiswedstrijd in Euroborg organiseert de FC een stemronde waar supporters kunnen bepalen wat het meest memorabele moment is van de aankomende tegenstander.
Het panel heeft voor de wedstrijd tegen PSV gekozen voor de onderstaande drie momenten.
De ommekeer na overwinning op PSV
FC Groningen beleeft in 2005/2006 een superseizoen waarin het zich aan het einde van het voetbaljaar bijna kwalificeert voor de Champions League. De Trots van het Noorden verhuist in de winterstop naar Euroborg en blijft lang ongeslagen in het nieuwe huis. Het seizoen start wisselvallig, maar de thuisoverwinning op PSV in het Oosterpark betekent de ommekeer voor de ploeg van trainer Ron Jans. Yuri Cornelisse krult op fraaie wijze de bal in het net aan Parkzijde.
Unieke uitoverwinning
FC Groningen weet één keer in de clubgeschiedenis te winnen op bezoek bij PSV. Op 29 maart 2014 zetten Richairo Zivkovic en Filip Kostic binnen no-time een 1-0 achterstand om in een 2-1 voorsprong. Hoewel beide teams gaan rusten met een 2-2 tussenstand, schiet Tjaronn Chery via een vrije trap de Trots van het Noorden na ruim een uur spelen uiteindelijk naar een historische overwinning in het Philips Stadion, 2-3.
Euroborg ontploft
Euroborg ontploft op 13 december 2017. FC Groningen knokt zich in de laatste minuut van de blessuretijd naar een punt tegen PSV. Mike te Wierik maakt de gelijkmaker en een absolute ontlading volgt zowel op het veld als op de tribunes. De verdediger schiet met links de bal door de benen van doelman Jeroen Zoet. Het gelijkspel voelt als een overwinning en het doelpunt van Te Wierik wordt verkozen tot één van de meest memorabele goals ooit gemaakt in Euroborg.
Breng je stem uit!
Wat is jouw meest memorabele moment tegen PSV? Breng je stem uit via de volgende link en kijk komende zondag of het door jou gekozen moment heeft gewonnen. Onder de stemmers wordt een 50-jaar FC Groningen pakket verloot.
Stichting zet bijna 5.500 mensen aan tot bewegen in laatste kwartaal 2021
Posted on januari 12th, 2022
Helaas hadden de aangescherpte maatregelen omtrent het coronavirus ook invloed op de maatschappelijke programma’s van FC Groningen. Zo moest de club in december noodgedwongen tijdelijk stoppen met de activiteiten van de FC Groningen Scholentour. Tijdens dit project komen trainers van de Trots van het Noorden langs op basisscholen en nemen de gymles over in de groepen 3 tot en met 8.
Na de actieve gymles vol voetbal gerelateerde oefeningen krijgen de leerkrachten een goodiebag en een handboek, waarin een zesweeks-beweegprogramma ter bevordering van de breed motorische ontwikkeling van de kinderen is opgenomen. Door te sporten creëren kinderen meer kansen voor zichzelf, ook in latere levensfases. Het zesweekse-beweegprogramma van de FC Groningen Scholentour is ontwikkeld in samenspraak met het ‘Instituut voor Sportstudies’ van de Hanze Hogeschool Groningen. Door wetenschappelijk onderzoek te koppelen aan de Scholentour is het mogelijk in de nabije toekomst gerichte beweegadviezen te geven aan leerlingen die moeten gaan bijdragen aan een leven lang sporten.
Tevens wordt intensief samengewerkt met Jeugdfonds Sport & Cultuur, zodat ook kinderen die opgroeien in financieel uitdagende omstandigheden kunnen blijven sporten. Ieder kind moet recht hebben om te kunnen sporten! Ook de KNVB omarmt de FC Groningen Scholentour. De voetbalbond verbindt de deelnemers van de Scholentour aan lokale amateurverenigingen waardoor de kinderen structureel in beweging blijven. Hoewel de Scholentour in december dus tijdelijk moest stoppen werden in oktober en november liefst 3.773 kinderen actief in beweging gebracht.
Ook na schooltijd is Stichting FC Groningen in de Maatschappij zichtbaar met beweegactiviteiten. Tijdens ‘Trainen in de Wijk’ komen de FC-trainers naar een voetbalpleintje bij jou in de buurt om lekker samen te gaan voetballen en bewegen. Tips, tricks, skills en samenwerkingen, alles komt voorbij. Deelname is gratis en de jeugd hoeft zich niet vooraf aan te melden. Houd de socials van ‘Meer en Beter Bewegen’ in de gaten om te zien waar de FC de komende weken is. In het laatste kwartaal van afgelopen jaar deden 225 kinderen mee tijdens dergelijke activiteiten.
Stichting FC Groningen in de Maatschappij organiseert samen met diverse partners meerdere langdurige programma’s waarbij middels sport en meer en beter bewegen mensen worden geactiveerd op weg naar een gezondere toekomst. Sociale Activering is één van deze programma’s Samen met de gemeente Groningen wordt er een geselecteerde groep jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt door middel van voetbaltrainingen, bijeenkomsten en diverse workshops gedurende zes maanden geactiveerd om nieuwe stappen te zetten richting werk, school en/of structuur in het dagelijkse leven.
Bij een ander programma Fit met FC Groningen’ gaat een groep FC-supporters actief bezig met een gezondere toekomst. Een 10-weeks gezondheidsprogramma in Euroborg waarbij zowel aandacht wordt besteed aan de pijlers van Positieve Gezondheid als het werken aan persoonlijke doelen. Fit met FC Groningen is een leefstijlprogramma voor supporters tussen de 23 jaar en 55 jaar. Door middel van een gevarieerd en inspirerend programma gaan de deelnemers onder begeleiding van gezondheidsprofessionals en experts op weg naar nieuwe gezondheidsdoelen. Samen met partners Hanzehogeschool, Alfa-college, VitaalNed, A-plus opleidingen en Menzis is een gevarieerd programma samengesteld. Zowel Sociale Activering als Fit met FC Groningen zijn kosteloos voor deelnemers. Het afgelopen kwartaal begeleidde FC Groningen 40 deelnemers tijdens beide programma’s.
Voor de jongere doelgroep worden voetbalactiviteiten georganiseerd onder de noemer ‘Trainen als een Prof.’ Denk hierbij aan FC Groningen on Tour tijdens de schoolvakanties, de Keepersschool of de trainingen via de nieuwe FC Groningen Voetbalschool. Alle activiteiten van Trainen als een Prof zijn toegankelijk voor zowel jongens als meisjes. In totaal deden het afgelopen kwartaal 857 enthousiaste jonge voetballers mee. Binnenkort start een nieuwe cyclus trainingen van de FC Groningen Voetbalschool op vier locaties in de regio. Ben jij tussen de 6 en 14 jaar oud en wil je trainen volgens de methodes die ook binnen de FC Groningen Opleiding worden gebruikt? Aanmelden kan hier.
FC Groningen streeft er niet alleen naar om jongeren in beweging te krijgen, ook wil de club senioren in beweging houden. De stichting organiseert daarom diverse activiteiten voor OldStars en er wordt wekelijks getraind op Sportpark Corpus den Hoorn tijdens Walking Football. Afgelopen kwartaal deden liefst 361 senioren mee aan een van de activiteiten Niet alleen om fysiek en mentaal fit te blijven, ook het sociale aspect is tijdens de bijeenkomsten van groot belang.
Tot slot de toppers van Kids United, het door FC Groningen geadopteerde G-team. De vereniging is inmiddels gegroeid tot liefst 150 leden die onder leiding van Groninger van het Jaar 2021 Onno Kukler en zijn technische staf wekelijks lekker voetballen en trainen. Net als op de spelers van het eerste en binnen de Opleiding is FC Groningen hartstikke trots op de spelers in het G-team van Kids United.
Joosten op huurbasis naar Cambuur
Posted on januari 11th, 2022
Patrick Joosten werd in de zomer van 2020 overgenomen van FC Utrecht en debuteerde op zondag 13 september van dat jaar in de thuiswedstrijd tegen PSV. In totaal speelde Joosten in anderhalf jaar tijd 39 officiële wedstrijden voor de Trots van het Noorden, waarin hij drie treffers maakte en één assist gaf. In het huidige seizoen 2021/2022 deed hoofdtrainer Danny Buijs twaalf keer een beroep op Joosten.
Joosten doorliep de voetbalopleiding van N.E.C. uit Nijmegen en brak door in de Eredivisie bij FC Utrecht. De aanvaller kwam op huurbasis ook nog voor twee andere clubs uit; VVV-Venlo en Sparta Rotterdam.
Technisch directeur Mark-Jan Fledderus legt uit waarom FC Groningen de aanvaller tijdelijk naar Friesland laat vertrekken. “Het is belangrijk dat Patrick aan speelminuten komt en dat perspectief was bij ons richting de tweede seizoenshelft minder aanwezig. We zijn samen gaan kijken naar een oplossing en hebben die met een verhuur aan SC Cambuur gevonden. In Leeuwarden kan Patrick zich een half jaar laten zien op Eredivisieniveau. Patrick heeft eerder in zijn carrière aangetoond dat hij zich ook tijdens verhuurperiodes kan ontwikkelen. Wij blijven hem nauwlettend volgen en wensen hem heel veel succes bij Cambuur.”
Tomas Suslov siert cover Word Groter Magazine
Posted on januari 10th, 2022
De naam van het magazine is een afgeleide van de belofte van FC Groningen omschreven in het beleidsplan 2020-2025 Samen naar de Grote Markt. In het blad staan verhalen over persoonlijke groei en ontwikkeling.
Focus
Middenvelder Tomas Suslov vertelt over de focus om zijn voetbaldroom te laten slagen. De Slowaakse international was voor een exclusieve photoshoot te gast in Emmen bij kledingpartner Derksen&Derksen. Ook verdediger Wessel Dammers komt aan het woord over de gedrevenheid het maximale uit zijn loopbaan te halen. Keeper Peter Leeuwenburgh deelt in de rubriek ‘Levenslessen’ een zeer persoonlijke brief die hij schreef aan zijn moeder.
In de derde editie van Word Groter is naast bovenstaande voetbalverhalen aandacht voor onder andere de stille kracht binnen de FC-directie Marc-Jan Oldenbandringh, voorvrouw van Founded in Groningen Lusanne Tehupuring en de nieuwe CEO van partner Scapino, Adem Doymaz. Performance coach Frank van der Stelt legt uit wat zijn drive is om in de topsport te werken en waarom topsporters 24 uur per dag met hun vak bezig zijn. Desiree Alt kent een mooi groeiproces binnen FC Groningen en is tegenwoordig coördinator marketing & events.
Valerie Overkamp doet onderzoek naar de haalbaarheid van vrouwenvoetbal bij FC Groningen. Ze wil dat jonge voetballende meiden voorbeelden hebben in Groningen die ze in haar eigen spelerscarrière heeft moeten missen. Oud-speler van de Opleiding, Herman Rozema, leerde op Corpus belangrijke lessen die hij nog dagelijks in de praktijk brengt als jongerencoach.
Derde editie
Het Word Groter magazine wordt in een oplage van 4.000 stuks verspreid onder alle zakelijke relaties van FC Groningen en wordt daarnaast verspreid bij diverse overheidsinstellingen. Deze derde editie van het magazine is binnenkort te verkrijgen in de webshop en is ook online te lezen via de volgende link. Het Word Groter magazine is een uitgave van FC Groningen, vormgegeven door sponsorrelatie Kijf & Witte en de exclusieve fotografie is in handen van Andy Zuidema van Studio Gambar. Scholma Print & Media uit Bedum heeft de uitgave gedrukt.
FC Groningen gaat onder aangepaste voorwaarden naar Duitsland
Posted on januari 8th, 2022
De selectie werkte eerder vandaag onder leiding van hoofdtrainer Danny Buijs een laatste training af op Sportpark Corpus den Hoorn en vertrekt later vanmiddag in met aangepast vervoer naar Duitsland. Alle activiteiten gedurende het trainingskamp – op de oefenwedstrijd na – worden in kleine groepjes en aangepaste vorm gedaan naar aanleiding van de recente ontwikkelingen omtrent het coronavirus.
Boosterprik
Direct na het oefenduel van afgelopen donderdag met SV Meppen (1-1) heeft iedereen binnen de staf en de selectie de kans gehad om vlakbij Euroborg een boosterprik te ontvangen. FC Groningen is de GGD Groningen zeer erkentelijk voor hun professionele en goede organisatie bij het creëren van deze mogelijkheid en het toedienen van de prik.
Geen verslaglegging
Het hotel in Duitsland zal enkel worden gebruikt door spelers en staf van FC Groningen. Er zijn geen overige clubvertegenwoordigers of mediavertegenwoordigers aanwezig bij het trainingskamp. Hoewel niet gebruikelijk, kan er dan ook geen verslaglegging plaatsvinden voor de communicatiekanalen van FC Groningen of door journalisten van externe media.
Oefenwedstrijd
Mede door de exclusiviteit in het hotel en de mogelijkheid via de GGD Groningen om het gehele reisgezelschap voorafgaand te voorzien van een boosterprik heeft FC Groningen de zorgvuldige afweging gemaakt om het trainingskamp door te laten gaan. Hierdoor kan de Trots van het Noorden aanstaande maandag een tweede oefenwedstrijd spelen ter voorbereiding op de tweede seizoenshelft, hetgeen een belangrijk uitgangspunt was.
SV Rödinghausen komt uit in de Regionalliga West en was in het verleden twee keer eerder sparringpartner voor FC Groningen tijdens een trainingskamp. FC Groningen hervat de competitie volgende week zondag 16 januari met een thuiswedstrijd tegen PSV. Aftrap in Euroborg is die zondag om 14.30 uur.
Dromen van Euroborg: Topsporters
Posted on januari 7th, 2022
Robin Kelder is één van de jongste spelers in het team. De verdedigende middenvelder moet aan de bak bij FC Groningen onder-18. Hij is 16 jaar oud en reist dagelijks van zijn woonplaats Assen naar Groningen om te trainen en naar school te gaan.
De tests wijzen uit dat Kelder zich conditioneel gezien bij de top van het team schaart. Kelder heeft de absolute focus om er alles aan te doen om zijn droom te verwezenlijken. Voormalig FC’er Virgil van Dijk is het voorbeeld voor Kelder.
Topsporter zijn betekent voor Kelder dat hij ook al op zijn leeftijd z`n leven inricht op topsport. Hij keek al rond in Euroborg en droomt ervan ooit op het veld van de Groene Kathedraal te staan. Bekijk de aflevering met de jonge verdedigende middenvelder in de hoofdrol via onderstaande videoplayer.
'Laat je als leider vooral niet voortdurend een nieuwe mode aanpraten'
Posted on januari 7th, 2022
Als hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen en directeur expertisecentrum In the LEAD is Stoker al jaren betrokken bij wetenschappelijk onderzoek naar leiderschap. “Het is in mijn ogen één van de meest interessante onderwerpen voor onderzoek omdat de manier waarop leiding wordt gegeven cruciaal is voor het bereiken van doelen,” vertelt Stoker. “Mede daarom heeft leiderschap me altijd gefascineerd. Mensen en organisaties gaan bij goed leiderschap beter presteren en uiteindelijk groeien. Door veel onderzoek te doen naar leiderschap kun je maatschappelijke invloed uitoefenen en organisaties verder helpen.”
Meerdere stijlen
Een van de belangrijkste conclusies uit de diverse onderzoeken die door Stoker en collega’s zijn uitgevoerd, is dat er geen universele vorm van leiderschap bestaat. Op de vraag wat goed leiderschap is, kan geen eenduidig antwoord worden gegeven. Gedrag van mensen en situaties zijn verschillend, waardoor een ander soort leiderschap nodig is.
“Dat inzicht is niet nieuw, maar het betekent wel dat leiders zich altijd moeten afvragen; waar staan we? Waar willen we naartoe? Welk type leiderschap is nodig die doelstellingen te behalen? Een goede leider is in staat meerdere stijlen te kunnen toepassen. Iemand vragen naar ideeën is een ander soort leiderschap dan iemand opleggen uit te voeren wat jij zegt. Het is niet zo dat het ene per definitie beter is dan het andere, dat is afhankelijk van de situatie.”
Nature vs. nurture
Leiderschap is een combinatie tussen nature en nurture. Leiders zijn bijvoorbeeld van nature personen die gemiddeld hoger scoren op extraversie. Bovendien heeft de één veel meer de motivatie om anderen aan te sturen dan de ander. Maar aan de andere kant zijn verschillende leiderschapsstijlen aan te leren.
“Leiderschap is het beïnvloeden van gedrag en mensen daardoor in beweging brengen. Als leider moet je snappen dat een situatie iets met mensen doet en dat collega A een ander mens is dan collega B die via een andere aanpak wellicht beter rendeert. Die verschillende aanpak is te ontwikkelen.” Daarnaast benadrukt Stoker dat leiderschap uiteindelijk vooral een middel is: “Leiderschap is geen doel, maar één van de knoppen waaraan je kunt draaien om het uiteindelijke doel te behalen. Het is een hefboom binnen de organisatie waardoor anderen beter kunnen functioneren.”
Leider vs. onderzoeker
Stoker studeerde sociale, en arbeids- en organisatiepsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen en deed haar promotieonderzoek aan de Universiteit Twente in Enschede. Een carrière als adviseur bij Berenschot volgde waarin ze tal van organisaties van advies voorzag onder meer op het gebied van leiderschap en organisatieverandering. De afgelopen decennia is Stoker verbonden aan de Rijksuniversiteit van Groningen. “Ik ben begonnen als adviseur en kreeg vaak dezelfde vraagstukken bij verschillende bedrijven. De reden weer terug te gaan richting wetenschappelijk onderzoek, was omdat ik voor mezelf nieuwe dingen wil ontdekken. Ik wil niet alleen de vragen beantwoorden van anderen, maar zelf de vragen stellen waarop we het antwoord nog niet weten.”
Stoker is vijf jaar lang zelf een leider geweest bij de faculteit Economie en Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit in Groningen. “Wat ik leuk vond aan leider zijn, was te toetsen of de dingen die we weten uit onderzoek ook blijken te kloppen in de praktijk. Daarnaast wist ik niet hoe het voelde echt eindverantwoordelijk te zijn en wat bijvoorbeeld weerstand van anderen met mij zou doen als persoon. Dat gevoel kun je alleen ervaren door het zelf te doen. Die tijd zie ik als heel waardevol. Ik was, al zeg ik het zelf, geen slechte leider, maar mijn hart ligt echt bij het doen van onderzoek. Doordat ik leider ben geweest, ben ik denk ik wel een betere onderzoeker op het gebied van leiderschap geworden.”
FC Groningen
Word Groter, de belofte van FC Groningen in het beleidsplan 2020-2025 ‘Samen naar de Grote Markt’ spreekt de hoogleraar leiderschap en organisatieverandering erg aan. FC Groningen kan volgens Stoker een belangrijke maatschappelijke rol op zich nemen. “FC Groningen kan zeker een leider zijn in de regio. Mensen in beweging krijgen richting een gezond leven. Mensen kansen bieden. Ik vind het mooi dat FC Groningen deze ambitie heeft. Het is als voetbalclub je goed recht je supporters op de tribune voornamelijk te vermaken, maar je kunt jezelf ook onderdeel zien van een groter geheel, de stad of zelfs de regio. Samen een doel hebben en daarin een belangrijke bijdrage leveren. FC Groningen doet dat zonder zichzelf op één te zetten. Kortom; leiderschap.”
Bij de universiteit is Stoker dagelijks bezig anderen groter te maken, door te onderwijzen aan studenten. Daarnaast heeft ze verschillende praktische managementboeken geschreven over leiderschap. “Naast het doen van onderzoek is het leukste aan werken op de universiteit om studenten verder helpen in hun leven, waardevolle kennis bijbrengen waar ze in hun latere loopbaan echt iets aan hebben. Ik vind het bovendien erg leuk de kennis die we opdoen uit onderzoek, toegankelijk te maken voor anderen. Bijvoorbeeld door het schrijven van boeken. Er zijn veel boeken over leiderschap, maar die zijn vaak niet op wetenschappelijk bewijs gebaseerd. Wat ik wil bereiken is dat dit soort inzichten juist wél in de praktijk kunnen worden toegepast.”
Belangrijke tip
Een slechte relatie met de leidinggevende is – zo blijkt uit onderzoek – een belangrijke reden voor werknemers om van baan te switchen. Het is van groot belang dat leidinggevenden ook weten hoe hun medewerkers hun manier van leidinggeven ervaren. Gedegen onderzoek naar leiderschap heeft volgens Stoker waarde in de maatschappij. “Het zorgt namelijk dat leiders beter in staat zijn hun medewerkers te bereiken en waardoor niet alleen betere resultaten worden geboekt door het bedrijf, maar de mensen ook gelukkiger naar het werk gaan.”
“We hebben in onderzoek aangetoond dat leidinggevenden vaak een ander, rooskleuriger beeld van zichzelf hebben dan het beeld dat medewerkers van hen hebben. Een van de belangrijkste tips die we kunnen meegeven is om feedback aan je mensen te vragen. ‘Hoe vind je dat ik het doe als leider? Wat heb je nodig om je werk beter te kunnen doen?’ Dat is lastig, want het maakt je kwetsbaar en er bestaat ook nog eens een hiërarchische relatie. De medewerker moet er zeker van zijn dat eventuele kritiek niet tegen hem of haar wordt gebruikt. Een leider krijgt alleen echte feedback als hij of zij er echt voor open staat en een sociaal veilige situatie heeft gecreëerd. Een uitdaging en zeker niet eenvoudig, maar je wordt er wel een betere leider van en je medewerkers floreren erbij.”
Masculien vs. feminien
De verdeling in het aantal mannelijke versus vrouwelijke leiders is nog altijd scheef, ook in Nederland. Een van de oorzaken is het stereotype van de goede leider. Altijd is gedacht dat een ‘goede’ leider een sterke leider is en dan wordt eerder gedacht aan een man dan aan een vrouw. Daardoor hebben vrouwen het vaak lastiger in selectieprocedures voor leidinggevenden. Stoker ziet in haar onderzoek echter wel een kentering in wat men beschouwt als ‘goede’ leider. Na vergelijkbare studies in 2005 en 2010, heeft zij met collega’s in 2020 opnieuw onderzocht wat de kenmerken zijn van zo’n goede leider.
De respondenten konden daarbij kiezen uit ‘masculiene’ (sterk, daadkrachtig) en feminiene (zorgzaam, invoelend) kenmerken. Net als in ander internationaal onderzoek, kwam in 2005 naar voren dat een goede leider voornamelijk masculiene kenmerken bezit. In 2010, na de financiële crisis, bleek dat de waardering voor feminiene kenmerken zelfs nog minder was geworden. Maar in 2020 – midden in de coronacrisis, concludeerden de onderzoekers dat er heel weinig verschil zit tussen masculien en feminien: ‘we denken dat een goede leider nu niet alleen daadkrachtig, maar ook invoelend is’.
Gelijke kansen
“En dat is mooi vanwege onder meer twee redenen. In de eerste plaats komt dit stereotype van de ‘goede’ leider veel meer overeen met wat mensen ook in hun eigen leidinggevende waarderen, want leiders die ‘harde’ en ‘zachte’ kwaliteiten hebben, krijgen van hun medewerkers de hoogste rapportcijfers. Bovendien kan dit veranderde stereotype ervoor zorgen dat mannen en vrouwen in feite gelijke kansen hebben, op het moment dat ze solliciteren op de plek van leidinggevende. Want een vrouw moet dan natuurlijk nog altijd laten zien dat ze daadkrachtig genoeg is. Maar bij een man vraagt men zich af of hij wel goed genoeg luistert en communicatief vaardig genoeg is, terwijl hij voorheen als man ‘automatisch’ kwalificeerde, omdat hij voldeed aan het beeld van de daadkrachtige leider. Met andere woorden; in het selectieproces hebben ze nu allebei wat te bewijzen.”
“Iedereen laat zich bij het nemen van beslissingen leiden door stereotypes, dat moeten we maar accepteren. Het is dus vooral belangrijk ons bewust te zijn van dit soort stereotypes. Bovendien kunnen stereotypes over bijvoorbeeld ‘goede’ leiders veranderen. Ik zie het als een persoonlijke drijfveer mensen en organisaties bewust te laten worden van dit soort processen, waardoor er meer kansengelijkheid ontstaat voor leidinggevende posities en selectieprocessen eerlijker verlopen. Een van mijn basisnormen in het leven is wel dat ik wil dat mensen gelijke kansen hebben, dat is mijn persoonlijke ‘Word Groter’. Vrouwen geven niet zo anders leiding dan mannen, dat weten we uit onderzoek. De verschillen zijn heel klein en vaak scoren vrouwen bij die verschillen ook nog beter, omdat ze harder hebben moeten werken om op die plek te komen. Dus is er ook alle reden om vrouwen op leidinggevende posities te benoemen.”
Weg met de hypes
Stoker ziet dat er gemakkelijk geld wordt verdiend door individuen die met een nieuw hip woord de volgende hype in managementland hebben ontdekt. “Hoe vaak hoor je mensen niet zeggen: ‘Deze tijd vraagt om iets anders, nieuw leiderschap!’ Ik zet daar altijd vraagtekens bij. Wat kenmerkt deze tijd dan precies en wat is er echt nodig aan leiderschap? Heel veel inzichten over effectief leiderschap zijn al lang een keer bedacht en onderzocht. De keizer heeft niet telkens nieuwe kleren nodig, maar moet zijn spijkerbroek gewoon eens goed gaan dragen. We hebben geen andere woorden nodig, maar leiders die nuchter naar de situatie kunnen kijken en op basis daarvan snappen welk leiderschapsgedrag nodig is. Laat je als leider vooral niet voortdurend een nieuwe mode aanpraten.”
