Dit is het thuisshirt voor 2022/2023
Posted on juni 23rd, 2022
Groen en wit zijn de kleuren van de stad, de kleuren van de club, de kleuren die we liefhebben. Het zijn met recht de kleuren waar wij iedere wedstrijd vanaf de eerste tot de laatste seconde voor strijden. In de kraag van het nieuwe thuisshirt staat de tekst ‘de kleuren waar wij voor strijden’ refererend aan één van de liederen die iedere wedstrijd door de fanatieke supporters wordt ingezet.
Aan de buitenkant van de kraag achterop staat Green White Army als verwijzing naar de trouwe supporters die FC Groningen jaar in jaar uit zowel in Euroborg als tijdens uitwedstrijden steunen. Met zovelen staan onze supporters iedere week achter de club, toont men clubliefde en is de support duidelijk voelbaar en hoorbaar tussen de lijnen. Dezelfde uiting staat ook op de broek.
Voor het eerst sinds het seizoen 2017/2018 is de schouderpartij van het thuisshirt voorzien van een groene kleur. Ook deze keuze is gemaakt nadat uit gesprekken met het Supportersoverleg een duidelijke voorkeur hiervoor naar voren kwam.
Tot slot keert na het jubileumjaar het ronde FC-logo weer terug op de borst. De club heeft afgelopen seizoen met een speciaal jubileumlogo gespeeld en uit de verkiezing die volgde voor het eventueel definitief wijzigingen van het clublogo werd door een merendeel van de supporters gekozen voor het ronde logo.
Het thuistenue is naar verwachting begin juli verkrijgbaar in de vernieuwde webshop van FC Groningen. De thematiek van samen sterk, samen strijden als één FC-familie en verbroedering wordt doorgetrokken in de gehele kledinglijn van 2022/2023. Binnenkort volgt de presentatie van het uittenue.
FC Groningen en Golazo Noord Nederland hand in hand richting finish 4 Mijl van Groningen
Posted on juni 22nd, 2022
Op zondag 9 oktober lopen vele duizenden deelnemers van Haren naar Groningen tijdens de 35e editie van de Menzis 4 Mijl van Groningen; het grootste loopfeest van Noord-Nederland. Voor FC Groningen-supporters een extra speciale editie, er komt namelijk een FC Groningen startvak. De samenwerking met Golazo Noord Nederland past uitstekend in de maatschappelijke ambitie van de club om samen bewegingsarmoede in het verzorgingsgebied op te lossen.
Laagdrempelig
Marketingmanager Edwin Froma is content met de samenwerking. “De 4 Mijl van Groningen is een begrip in Noord-Nederland. Een laagdrempelig hardloopevenement dat heel veel Noorderlingen structureel in beweging brengt. Mensen van alle leeftijden die gaan trainen om het beste uit zichzelf te halen. Het is fantastisch dat de organisatie onze ambitie om bewegingsarmoede tegen te gaan omarmen. We hebben als FC Groningen een missie uitgesproken ‘Geen bewegingsarmoede in ons verzorgingsgebied’. Een doel dat we alleen kunnen behalen door samen te werken. Met andere clubs, met partners, met organisaties als Golazo Noord Nederland.”
Vanzelfsprekend worden FC-supporters door de club aangespoord om de hardloopschoenen aan te trekken en zich in te schrijven voor de bekendste en leukste hardloopwedstrijd van Groningen de Menzis 4 Mijl van Groningen. De Trots van het Noorden zal samen met partner Scapino een activatie opzetten en onderzoekt de mogelijkheden voor een oefenparcours rondom stadion Euroborg. Leden van de FC Groningen Business Club zullen actief woorden aangemoedigd om zich in te schrijven voor de bedrijvenloop.
Charity Run
Organisator Golazo Noord Nederland kondigde afgelopen week aan dat Jeugdfonds Sport en Cultuur samen met de Meer en Beter Bewegen Tour voor meerdere jaren als goed doel is gekoppeld aan de Charity Run. Froma: “Met onze eigen Meer en Beter Bewegen Tour starten we na afloop van het hardloopevenement en willen we samen met andere topsportclubs in Groningen de wijken in. Als inspiratiebron voor de volgende generatie. Op die wijze maken we het bewegen onder onze jeugd nog duurzamer. Prachtig dat Golazo Noord Nederland de waarde van Meer en Beter Bewegen met deze langere samenwerking inziet.”
Jeugdfonds Sport en Cultuur is doel waar ook FC Groningen nauwe banden mee heeft en intensief mee samenwerkt. “Zij doen fantastisch werk voor kinderen voor wie het niet vanzelfsprekend is dat ze (in verenigingsverband) kunnen sporten vanwege financiële uitdagingen,” aldus Froma. “Wij vinden als FC Groningen dat sport toegankelijk moet zijn voor iedereen, ongeacht financiële status, handicap of leeftijd. Iedereen heeft recht om te sporten. We kijken samen ontzettend uit naar een succesvolle en plezierige 4 Mijl.” Inschrijven voor de Menzis 4 Mijl van Groningen is mogelijk via de volgende link: inschrijven 4 Mijl.
Elftal vragen aan… Anna de Kok (S.T.A.R.S. Personal training)
Posted on juni 22nd, 2022
1. Anna, je kunt bij S.T.A.R.S sporten en fitheid staat bij jullie centraal. Toch zijn jullie geen standaard sportschool.
“Klopt, bij S.T.A.R.S. Personal Training gaan we voor een gezonde geest in een gezond lichaam. We bieden maatwerkbegeleiding bij het sporten, maar vertrekken vanuit het mentale aspect. We kijken naar het verhaal achter de mens, geven invulling aan de sportieve wensen en bieden trainingsmogelijkheden waardoor mensen zich snel fitter voelen. Omdat we op diverse fronten een-op-een met onze leden meedenken, noem ik ons ook wel lifestyleadviseurs.”
2. S.T.A.R.S. staat voor Self Awareness, Together, Attention, Relax & Smile. De vijf elementen waarmee jullie echte STARS maken. Kun je dit toelichten?
“Alles begint met bewustwording van gedrag. Weet wat je eet, hoe je beweegt, wat je stoort, hoe je in je vel zit, wat je wilt of juist niet meer wilt. Mensen durven dat bij ons te uiten. Daar gaan we vervolgens samen, met echte aandacht en op ontspannende manier mee bezig. Bij ons kun je je hoofd leegmaken en fit worden, maar we zorgen ook dat je voldaan en met een smile naar huis gaat.”
3. Een gezonde, fitte geest; hoe belangrijk is dat?
“Je humeur en mind set zijn heel belangrijk. Het bepaalt hoe je in het leven staat. Het zou goed zijn als mensen vaker en eerder voor zichzelf kiezen. Door onze programma’s leer je naar je jezelf, dus naar je lichaam en geest te luisteren. Dat geeft rust en kracht tegelijk. Veel mensen willen zich fitter, blijer en weerbaarder voelen. Het gaat bij S.T.A.R.S daarom niet om de looks.”
4. Waarom is de stap naar S.T.A.R.S. voor twijfelaars makkelijker dan de stap naar een reguliere sportschool?
“Om te beginnen bieden veel sportscholen amper maatwerkbegeleiding en privacy. Daar zijn wij met onze persoonlijke en kleinschaligere aanpak juist sterk in. Veel mensen weten ook niet wat ze moeten doen met al die apparaten en attributen of voelen zich ongemakkelijk en bekeken. Hier heb je altijd coaching en train je afzonderlijk. En sommige mensen hebben een inspirerende, resultaatgerichte stok achter de deur nodig. Dat bieden wij.”
5. Sommige mensen vinden personal training duur. Maar waarom levert het volgens jou meer op dan dat het kost?
“Gezondheid is onbetaalbaar, maar veel mensen vinden het iets ‘ontastbaars’ om geld aan lichaam en geest uit te geven. Je mooi en vooral fit voelen is een andere investering, het levert je zoveel op. Door onze persoonlijke begeleiding ga je gezonder eten en bewegen. Je ervaart snel meer energie en zelfvertrouwen. Die verbeterde mentale en fysieke fitheid is de investering echt waard!”
6. Je bent vanaf het eerste uur bestuurslid van de Talent Group Groningen. Waarom ben je bestuurlijk actief geworden binnen de TGG?
“Ik had de behoefte om regelmatig met andere ondernemers en creatievelingen te sparren, maar de meeste netwerkclubs vind ik te traditioneel. Bij de TGG tref je ondernemers die van elkaar willen leren en als mens willen groeien. Ook de TGG heeft duidelijke groeiambitie, daar lever ik graag mijn bijdrage aan. Daar leer ik ook van en het biedt mij en andere leden nieuwe kansen.”
7. Wat heeft jouw aanwezigheid bij de FC je tot nu toe gebracht?
“Het wij-gevoel en veel energie. Overal waar gesport wordt, hangt er vaak een verbindende sfeer. Bij de FC tref ik mensen die niet alleen komen halen, maar ook brengen. De club heeft me nieuwe kennis en zienswijzen opgeleverd en ik heb veel nieuwe mensen leren kennen. Ik heb ook het gevoel dat er nog veel meer mogelijk is, daar blijf ik als bestuurslid over meedenken.”
8. FC Groningen wil de best verbindende businessclub van Groningen zijn. Op welke manier zou de club jou beter kunnen verbinden?
“Ik zou de leden van de Talent Group Groningen en leden van de FC Groningen Businessclub graag beter verbinden. Zogezegd heb ik als ondernemer groeiambities, waarbij ik opensta voor kennis over investeringen, vastgoed, arbeidsmarktcommunicatie etc. De club, accountmanager Marloes van den Oever en team, zijn al goed aan het verbinden, maar het structureel opzetten van lijntjes tussen de TGG, de businessclub en de meer ervaren ondernemers, zie ik als een uitdaging.”
9. Zijn er nog actuele trends in jouw werkgebied?
“Gezondheid is niet alleen een trend, maar ook een steeds geaccepteerder onderwerp. Mentale problemen kun je door goede beweging en training verminderen en zelfs oplossen. Meer en meer mensen durven zichzelf onder ogen te komen, dat kan bij ons in een veilige ‘sportieve’ omgeving. Daarin zijn wij wellicht trendsetters. Daarnaast zijn aandacht voor het ‘individu’ en Virtual reality-applicaties trends.”
10. Hoe kijk jij naar de komende jaren?
“Ik wil S.T.A.R.S laten groeien, maar heb vooral de ambitie om de allerbeste Personal Training-studio van het Noorden te worden. Dat is mijn vertrekpunt. Het gaat goed, maar ik wil nog veel beter worden. Een nog betere eigen opleiding voor nog onze (nieuwe) trainers en coaches, nog betere technieken en dienstverlening. Ik wil groeien in kwaliteit en in werkplezier van medewerkers.”
11. Heb je nog een slotakkoord?
“Ik weet dat er veel mensen zijn die erover nadenken om aan zichzelf te willen werken. Dan ben je al op de goede weg! Maar kom gewoon eens je verhaal vertellen. Neem ons mee in je twijfels, maar vooral je wensen. Hoe meer je wilt delen, hoe beter we je kunnen begeleiden. Weet dat wij een ‘alles-is-oké-mentaliteit’ hebben. Meld je vrijblijvend aan voor een proeftraining. Op naar een gezonde geest in een gezond lichaam!”
Competitieprogramma seizoen 2022/23 bekend gemaakt
Posted on juni 17th, 2022
De eerste seizoenshelft telt veertien competitieronden. Daarna wordt de Eredivisie stilgelegd in verband met het WK 2022 in Qatar, dat wordt gehouden van 21 november tot en met 18 december 2022. In het eerste weekend van januari 2023 wordt de competitie hervat. Voor FC Groningen staat dan op zondag 8 januari om 16.45 uur het uitduel met Excelsior in Rotterdam op het programma.
FC Groningen speelt in het seizoen 2022/2023 voor de WK-break zeven thuisduels:
FC Groningen – FC Volendam: zondag 7 augustus om 12.15 uur
FC Groningen – Go Ahead Eagles: zondag 21 augustus om 12.15 uur
FC Groningen – Vitesse: zondag 4 september om 16.45 uur
FC Groningen – AZ: zaterdag 1 oktober om 21.00 uur
FC Groningen – RKC Waalwijk: vrijdag 7 oktober om 20.00 uur
FC Groningen – PSV: zaterdag 22 oktober om 21.00 uur
FC Groningen – Fortuna Sittard: datum en tijdstip n.n.b.
Voor de thuiswedstrijd tegen Fortuna Sittard geldt, dat de datum en tijd worden vastgesteld zodra duidelijk is op welke data Ajax, PSV, Feyenoord, Twente en AZ in Europees verband in actie moeten komen.
Competitieprogramma Eredivisie seizoen 2022/2023
Bekijk hier het volledige competitieprogramma van de Eredivisie seizoen 2022/2023.
Gudde: ‘Het competitieschema verbaast ons’
Posted on juni 17th, 2022
De eerste seizoenshelft telt veertien competitieronden. Daarna wordt de Eredivisie stilgelegd in verband met het WK 2022 in Qatar, dat wordt gehouden van 21 november tot en met 18 december 2022. FC Groningen speelt in het seizoen 2022/2023 voor de WK-break zeven thuisduels. Echter niet één keer is dit op de aangegeven voorkeur van zondagmiddag 14.30 uur.
Reactie Wouter Gudde
Die uitkomst steekt algemeen directeur Wouter Gudde. “Ik snap dat het geen eenvoudige puzzel is, die moet worden gelegd met alle wensen en voorkeuren van de clubs. Maar áls ons wordt gevraagd een voorkeur door te geven en het resultaat ervan is dat we het núl keer terugzien in het speelschema, dan verbaast ons dit enorm. Vraag de clubs dan niet naar een voorkeur en dan zien we wel wat eruit komt rollen. Nu levert het ons alleen maar onvrede op.”
Bekijk hier de volledige reactie van Gudde op het aanstaande competitieschema voor het Eredivisieseizoen 2022/2023.
Speldjes van clubiconen voor seizoenkaarthouders
Posted on juni 16th, 2022
Het unieke speldje is een tastbare en blijvende herinnering aan 50 jaar FC Groningen. Het is niet iets groots, maar voor ons wel de basis waar het allemaal om draait: de trots van onze club uitdragen. Samen zijn wij FC Groningen. Onze clubiconen symboliseren dit gevoel, op de tribunes waar de support tot uiting komt.
Herinneringen
Het zijn herinneringen die we overdragen van ouder op kind. We eren het verleden, zien de strijders van nu en dromen van morgen. Bij elke wedstrijd vinden wij elkaar op de tribunes. FC Groningen, de passie, de kleuren, de clubiconen, we dragen het met trots.
De afgelopen weken is FC Groningen druk in de weer geweest om alle speldjes in te pakken en klaar te maken voor verzending. Afgelopen dinsdag (14 juni) zijn de pakketjes verstuurd.
Speech directeur Gudde tijdens afsluiting jubileumjaar
Posted on juni 15th, 2022
Hieronder de speech van algemeen directeur Wouter Gudde.
“Beste FC-ers,
Welkom allemaal op deze prachtige 15 juni van 2022 en welkom allemaal bij onze seizoensafsluiting.
Als het aan ons ligt, maken wij hiervan een traditie. Een traditie waarbij we terugblikken op het seizoen wat achter ons ligt, waarbij we vooruit kijken naar het seizoen wat komen gaat en waarbij wij u meenemen in de status van ons beleidsplan ‘Samen naar de Grote Markt’.
En de eerste afsluiting is direct een bijzondere, want nog een paar uur en dan zit ons jubileumseizoen erop. 50 jaar FC Groningen: het is in meerdere opzichten een memorabel seizoen geworden.
Een seizoen dat begon met een knal – of eigenlijk heel veel knallen – op Grote markt precies 365 dagen geleden rond middernacht, maar wat sportief eindigde in mineur met 7 competitienederlagen op rij en een teleurstellende voor FC Groningen onwaardige 12e plaats. En dan is het heel gemakkelijk – en in de voetballerij ook wel gebruikelijk – om het seizoen af te doen als mislukt.
Niet mislukt
En als je alleen naar de eindklassering op de ranglijst zou kijken, dan kan ik daar volledig in mee gaan. En precies dit maakt het nu zo moeilijk om een voetbalclub te besturen. Er wordt van ons verwacht dat we niet alleen sportief presteren, maar ook financieel en commercieel. En laten we die laatste twee aspecten afgelopen seizoen nou juist wel goed voor elkaar hebben gehad.
Begrijp mij goed; ik ga hier niet verkondigen dat wij het goed hebben gedaan afgelopen seizoen, want de voetbalprestaties zijn de allerbelangrijkste van de club, maar ik weiger toe te geven dat ons jubileumseizoen is mislukt. Dat zou namelijk veel te kort door de bocht zijn.
Ik leg u later uit waarom wij er bij FC Groningen zo naar kijken en dat er in dit jubileumseizoen een aantal mooie dingen zijn gebeurd.
Sportief
Maar we beginnen met het afgelopen voetbalseizoen.
Wij hebben sportief een loodzwaar seizoen achter de rug. De belangrijkste oorzaak achter het niet halen van onze sportieve doelstelling is dat wij er niet in zijn geslaagd om met de directie en hoofdtrainer uit één mond te praten. Die discussie ging met name over de kwaliteit van de selectie en de daaraan gekoppelde doelstelling. Daarin hebben we elkaar uiteindelijk niet weten te vinden.
Natuurlijk is het voor een technische staf heel vervelend als er op de laatste dag van het transferwindow twee belangrijke spelers vertrekken en er drie nieuwe spelers voor terugkomen. Wij beseften heel goed dat het weer tijd zou kosten om van het team opnieuw een geoliede machine te maken. Naar buiten toe hebben wij ook steeds aangegeven dat we hier de tijd voor moesten nemen.
Na de winterstop hebben we een zeer goede periode van drie maanden gehad, die er voor zorgde dat we na 27 wedstrijden met 36 punten een prima uitgangspositie hadden om uiteindelijk de play-offs voor Europees voetbal te halen. Uiteindelijk hadden wij, en ik denk met ons nog heel veel meer mensen, nooit verwacht dat wij met het resterende programma – met daarin nog thuiswedstrijden tegen Sparta, Heracles en Cambuur – geen enkel punt meer zouden bijschrijven.
Maar dat is uiteindelijk wel gebeurd en zorgt ervoor dat we de belangrijkste doelstelling van het seizoen niet hebben gehaald.
En dat voelt slecht en onnodig en is absoluut iets waar wij als directie van deze club uiteindelijk eindverantwoordelijk voor zijn. Wij wilden met iedereen aan boord het schip veilig in de haven krijgen en dat is uiteindelijk gelukt, maar wel met meer schade dan we hadden gehoopt.
Het afgelopen seizoen is daarom bijzonder leerzaam geweest en zorgt voor gezonde revanchegevoelens om volgend seizoen met grotendeels dezelfde selectie wél de play-offs te halen.
Want over de kwaliteit en potentie in onze selectie zijn we nog steeds enthousiast.
Selectie versterken
Wij bekijken natuurlijk doorlopend de mogelijkheden om onze selectie nog verder te versterken. Daarmee zijn we de afgelopen periode getuige de nieuwe aankopen al druk bezig geweest. Het is voor FC Groningen een fijne en geruststellende gedachte dat wij een selectie hebben die waarde vertegenwoordigd en tevens voor een langere periode vastligt. Dat is voor ons de solide basis om op verder te bouwen.
Daarnaast hebben de transfers van Gabriel Gudmundsson, Azor Matusiwa en Bjorn Meijer ervoor gezorgd dat wij als club financieel veel gezonder zijn geworden. De grootste druk om jaarlijks meerdere spelers te verkopen is er vanaf. Dat geeft ons de mogelijkheid het elftal wat langer bij elkaar te houden, hetgeen uiteindelijk de kans op succes weer vergroot. Al vinden wij dat wij altijd zullen moeten blijven verkopen, want dit hoort nou eenmaal bij de positie die FC Groningen heeft in de voetbalmarkt.
Wij willen talenten een podium bieden om zich hier te ontwikkelen en uiteindelijk een volgende stap te maken. Dan moet je als club ook spelers verkopen om dit podium te bevestigen. Het verschil met drie jaar geleden is echter dat we vanuit eigen kracht adequate vervangers kunnen halen. En dat geeft veel vertrouwen.
Band met supporters
En er zijn nog meer prestaties en gebeurtenissen vanuit het afgelopen seizoen die vertrouwen geven richting de toekomst. Zo zijn we trots op de steeds sterker wordende band met onze supporters. Dat begon op de eerste dag van ons jubileumjaar met de onthulling van het standbeeld van Martin Koeman. Een cadeau vanuit de club aan onze supporters voor hun onvoorwaardelijke steun tijdens de moeilijke coronaperiode. En hoe mooi is het dat we één van onze clubiconen zó konden vereeuwigen dat het ons nog dagelijks doet herinneren aan hoe wij ons samen als één front door de coronaperiode heen hebben geknokt.
Ook de Noordtribune heeft ons trots gemaakt afgelopen seizoen. Vanuit de groeperingen zelf op die tribune kwam het idee om meer een eigen huis te maken van hun tribune. Met man en macht werd er maanden gewerkt aan een prachtige nieuwe uitstraling met nieuwe kleuren en uitingen op de muren. Er werden twee nieuwe horeca-uitgiftepunten neergezet voor meer en sneller bier op de tribune en er werd een DJ booth geïnstalleerd om na afloop het feestje nog iets langer door te kunnen vieren. Dit resulteerde in een bijna altijd uitverkochte Noordtribune, met een geweldige sfeer in ons stadion en onvoorwaardelijke steun voor de ploeg.
Zelfs toen we zeven keer op rij verloren en het misschien niet altijd verdienden.
Door dicht bij onze achterban te blijven staan, open te communiceren en het bewaken van onze kernwaarden, zijn wij ervan overtuigd dat deze steun zal blijven bestaan.
Commercieel
Ook commercieel hebben we de groei te pakken. Ondanks dat we drie seizoenen lang te maken hebben gehad met corona en het faillissement van onze hoofdsponsor. Die groei heeft allereerst te maken met de steun en loyaliteit van onze huidige sponsors. We zijn er de afgelopen jaren samen in geslaagd meer sponsors te behouden voor de club. Waar wij na het seizoen 2018/2019 nog zaten op een behoudpercentage van 72%, is dat inmiddels gegroeid naar 83%. Dat willen we en kunnen we uiteraard nog beter doen, maar het is een fijn gevoel dat de achterdeur steeds verder dicht gaat.
Daarnaast mag de entree van de Talent Groep Groningen niet onbenoemd blijven. Onze nieuwe businessclub voor young professionals tot 35 jaar heeft in het eerste seizoen voor honderd nieuwe leden gezorgd. Een succes waarvan wij niet hadden durven dromen bij de start en een groot compliment voor alle betrokkenen bij dit mooie initiatief.
Maar uiteraard zijn we commercieel het meest trots op het gesloten partnership met onze nieuwe hoofdsponsor. Na de vervelende berichtgeving rondom Office Centre hebben wij razendsnel kunnen schakelen en met OG Clean Fuels een prachtige hoofdsponsor gevonden. OG past als producent van schone brandstoffen uitstekend bij het imago van FC Groningen en dat van het Noorden. Daarnaast heeft het bedrijf net als FC Groningen internationale ambities en staat het onder meer met het programma OG Heroes midden in de maatschappij. Wij voelen in deze korte periode tot nu toe al een enorme verbondenheid en kijken daarom reikhalzend uit naar ons partnership in de aankomende jaren.
Financiële positie
Maar we sluiten de terugblik op dit seizoen af met de grootste sprong vooruit.
Zoals de meesten van jullie wel weten, hadden wij aan het eind van het seizoen 2018/2019 niet de meest florissante financiële positie. De club had een negatief eigen vermogen van 3 miljoen euro en een schuldenlast van ruim 13 miljoen euro, waarvan 10 miljoen euro bestond uit spelersfondsen.
Nadat wij de afgelopen twee seizoenen al een mooie winst konden noteren, hebben met name de verkopen op de transfermarkt er voor gezorgd dat wij dit seizoen naar alle waarschijnlijk gaan afsluiten met een positief eigen vermogen van rond de 10 miljoen euro. Daarnaast hebben wij alle spelersfondsen afgelost, die de club had. We komen hierdoor steeds meer in onze eigen krachten en dit zorgt voor een stevig fundament bij onze club.
En nu zie ik u allemaal al denken: Dan wordt het toch eens tijd dat jullie gaan investeren in die selectie. Dat deden we al en zullen we zeker blijven doen, maar helaas is het niet zo simpel als het lijkt. Ik probeer u zo eenvoudig mogelijk uit te leggen hoe een club financieel werkt en waarom wij de aankomende jaren een aantal keuzes zullen gaan maken.
Het belangrijkste uitgangspunt is dat wij met elkaar samen op de Grote Markt willen komen. Maar dat moet wel duurzaam gebeuren. Duurzaam is een woord wat u de aankomende jaren veel vaker van ons gaat horen. Want duurzaam betekent dat we geen eendagsvlieg willen zijn, maar dat we elk jaar een goede kans willen hebben om Europees Voetbal te halen.
Twee potjes
Om dat doel te halen, heeft een voetbalclub twee potjes. Potje 1 is het eigen vermogen met het geld wat op de bank staat. Dit gebruiken wij allereerst om te investeren in de selectie. Hieruit betalen we onder meer de transfersommen en tekengelden bij het aantrekken van nieuwe spelers. Zoals gezegd is dit potje met zo’n tien miljoen euro inmiddels behoorlijk gevuld en komen we daarmee in de buurt van concurrenten als AZ, FC Utrecht en Vitesse.
We gebruiken dit potje echter niet alleen om te investeren in de selectie, maar ook om te investeren in de faciliteiten bij de club zoals in ons stadion. Een simpel voorbeeld hiervan is het investeren in nieuwe horecapunten. Die zorgen uiteindelijk voor meer geld voor de club en dat geld komt binnen in potje 2.
Potje 2 is onze begroting of met een duur woord: exploitatie. Hieruit betalen wij onder meer onze spelerssalarissen, onze jeugdopleiding, de scouting en al het andere technisch personeel. Met dit potje zitten we helaas nog lang niet in de buurt van onze concurrenten, maar bevinden we ons nog steeds in de middenmoot.
Veranderen
Dit willen we de aankomende jaren gaan veranderen en dat gaan we grofweg op de volgende drie manieren doen:
-Als eerste moet onze omzet omhoog. Er moeten meer sponsors bij komen, meer partners en we moeten meer seizoenkaarten en losse kaarten verkopen. We moeten meer horecaomzet draaien op wedstrijddagen en niet-wedstrijddagen met evenementen in ons stadion en meer merchandise gaan verkopen. Simpel gesteld: we moeten meer geld gaan verdienen. De eerste stap zetten we aankomend seizoen waarin we verwachten dat onze omzet met een kleine twee miljoen euro zal groeien richting 21,75 miljoen. Dit zijn ambitieuze, maar gezonde stappen die dus bijdragen aan onze duurzame groei richting de Grote Markt.
-Als tweede laten we ons begrotingstekort oplopen naar 3,5 miljoen euro. Dit tekort wordt gedekt door ons sterke eigen vermogen en zorgt er dus niet voor dat wij aankomend seizoen spelers moeten verkopen. Het gaat er wél voor zorgen dat we weer iets meer geld uit kunnen geven aan voetbal, wat de kans op sportief succes weer wat groter maakt.
Noem het een verantwoord risico.
-En als derde en laatste punt gaan we beleid maken op de veel te hoge huisvestingslasten waarmee FC Groningen al jaren kampt. Deze lasten bedragen inmiddels 20% van onze kosten en dat is procentueel één van de hoogste in de Eredivisie. Alleen al aan huurlasten voor het Euroborg-stadion, het TopsportZorgCentrum en de velden op ons trainingscomplex Sportpark Corpus den Hoorn zijn wij al meer dan drie miljoen euro kwijt. Dit willen we gaan terugbrengen onder 15%, zodat we elk seizoen weer meer geld kunnen uitgeven aan ons belangrijkste product; en dat is voetbal.
TopsportZorgCentrum
Voor dit plan beginnen we met het TopsportZorgCentrum (TSZC – red.).
Hoewel recentelijk in de media en bij de gemeenteraad anders is gesuggereerd, zijn wij enthousiast over het concept van het TSZC. Wij geloven in de combinatie van topsport en zorg die uiteindelijk beschikbaar is voor de breedtesport. Dit brengen wij samen met de andere partners al dagelijks in de praktijk. Daarbij zijn wij zeer te spreken over de beschikbare faciliteiten en de kwaliteit ervan. Hiermee behoren wij in Groningen tot de top van Nederland.
Deze faciliteiten willen wij ook graag delen met andere topsportorganisaties. Het is momenteel passen en meten, maar op dit moment delen wij onze faciliteiten met zes andere topsportorganisaties en dat draagt positief bij aan het totale niveau van topsport in Noord Nederland.
Regie
Wat wij missen is de regie in het concept. Wij vinden het onterecht dat andere gebruikers dit verwijt bij de gemeente Groningen neerleggen. Zonder de gemeente Groningen had het TSZC er namelijk nooit gestaan. Dit mogen we niet uit het oog verliezen.
Wij willen als FC Groningen de regie pakken en hebben daarin de afgelopen weken de eerste stappen gezet. Zo worden wij vanaf 1 juli de eigenaar van de zorglaag in het TSZC. Deze zorglaag hebben wij gekocht van L&J Panden.
Dit zorgt er allereerst voor dat wij huurinkomsten kunnen toeschrijven, waardoor wij weer meer inkomsten in potje 2 krijgen om uit te geven aan voetbal. Maar minstens zo belangrijk is dat wij met de partners binnen de zorglaag het zorgconcept nog beter kunnen maken voor zowel topsport als breedtesport.
Interesse in koop
Daarnaast hebben wij ons gemeld bij eigenaar Euroborg N.V., met de gemeente Groningen als enige aandeelhouder, en het verzoek neergelegd dat wij geïnteresseerd zijn om ook andere drie lagen van het TSZC te kopen. Als wij ook deze drie lagen kunnen overnemen, zal dit zorgen voor een flinke structurele verlaging van onze huisvestingslasten. Het zal er voor zorgen dat wij het TSZC – binnen de uitgangspunten van het concept – verder kunnen ontwikkelen en optimaliseren én het geeft ons op de lange termijn de kans onze kantoororganisatie te verhuizen vanuit ons stadion naar het TSZC.
Onze organisatie onder één dak zal de onderlinge samenwerking en werksfeer aanzienlijk verbeteren. Daarnaast geeft het ons de ruimte onze huidige kantoorfaciliteiten om te bouwen naar horeca- en sanitaire voorzieningen op de tweede ring van de Tonny van Leeuwen Tribune, zodat onze supporters daar nog beter van hun middag of avond bij FC Groningen kunnen genieten. Ons verzoek is in beraad genomen en de gemeente zal in de aankomende maanden met een terugkoppeling komen.
Wegpoetsen
Wij begrijpen heel goed dat we de kras die we hebben opgelopen met de twaalfde plek in het afgelopen seizoen moeten wegpoetsen, maar hebben alle vertrouwen dat we dit aankomend seizoen gaan doen.
Dit jubileumseizoen heeft ons veel gebracht. Een stapje dichter bij nieuwe herinneringen, een stapje dichter bij successen en uiteindelijk ook een stapje dichter bij de Grote Markt.
Wij geloven dat de volgende 50 jaar FC Groningen net zo mooi gaan worden als de eerste 50 jaar van het bestaan van deze club.
Namens al mijn collega’s bij FC Groningen wens ik u een fantastisch voetbalseizoen toe en wij kijken er naar uit om u op volgend seizoen te mogen ontvangen in een sfeervolle en kolkende Euroborg.
Dank u wel!”
Namens de directie van FC Groningen,
Wouter Gudde
Mark-Jan Fledderus
Marc-Jan Oldenbandringh
Kijk de perspresentatie van Frank Wormuth terug
Posted on juni 14th, 2022
Bij de bekendmaking begin dit jaar zei Frank Wormuth over zijn aanstelling: “We gaan met elkaar werken aan het realiseren van de doelstellingen van de club en in dat kader passen zeker ook mijn eigen ideeën, maar nu is niet het moment daar verder uitgebreid op in te gaan.”
Vandaag zal Wormuth dieper ingaan op zijn benoeming als hoofdtrainer van FC Groningen vanaf het seizoen 2022/2023. Ook technisch directeur Mark-Jan Fledderus zal het woord voeren tijdens de perspresentatie. Als technisch manager van Heracles stelde Fledderus in 2018 Wormuth aan als hoofdtrainer van de club uit Almelo, waar de Duitse oefenmeester de afgelopen vier seizoenen werkzaam was. Voor zijn periode bij Heracles was Wormuth onder meer tien jaar werkzaam bij de Duitse voetbalbond DFB, als docent van de trainersopleiding en als trainer/coach van Duitsland onder-20.
Nieuwste aflevering Dashboard Dilemma’s met De Leeuw en Postema
Posted on juni 13th, 2022
In de nieuwe serie die FC Groningen in samenwerking met mobiliteitspartner Century maakt, wordt twee FC-ers uit de eerste selectie het hemd van het lijf gevraagd. Zij nemen plaats in een auto, beschikbaar gesteld door Century, en het ingebouwde communicatiesysteem legt vervolgens verschillende Dashboard Dilemma’s voor.
De Leeuw en Postema
De aftrap van de tweewekelijkse serie was voor Radinio Balker en Mike te Wierik. Deze keer is het de beurt aan aanvoerder Michael de Leeuw en speler uit eigen Opleiding Romano Postema. Beide aanvallers schieten binnen de lijnen met scherp, maar zijn ze ook in staat deze lastige voorzetten binnen te koppen?
Bekijk de nieuwste aflevering van Dashboard Dilemma’s nu via onderstaande videoplayer of op het YouTube-kanaal van de Trots van het Noorden. Over veertien dagen is het de beurt aan de volgende twee FC-ers, om aan een vragenvuur onderworpen te worden.
Update seizoenkaartenverkoop: teller al op 8.900
Posted on juni 13th, 2022
Ongeplaceerde plekken op de Tonny van Leeuwen Tribune zijn momenteel niet meer te koop. Op de Z-side heerst schaarste. Huidige seizoenkaarthouders die de kaart niet uiterlijk woensdag 15 juni verlengen, nemen het risico komend seizoen niet bij het fanatieke deel van de aanhang te kunnen staan.
Beperkt aantal
Momenteel zijn de ongeplaceerde plekken op het onderste deel van de tribune niet meer te koop, op de bovenste ring en in vak A beneden in de hoek is nog een zeer beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Als je een reservering hebt, verzilver deze dan op tijd.
In onderstaande afbeelding een overzicht van het percentage verlengde seizoenkaarten ten opzichte van vorig jaar. Waar een percentage staat van meer dan 100% betekent dit dat er komend jaar in dat vak meer seizoenkaarthouders zitten dan in het afgelopen seizoen 2021/2022. Traditiegetrouw worden de laatste dagen voor de uiterlijke datum veel seizoenkaarten nog verlengd.
Tussenstand
FC Groningen kan het komende seizoen al rekenen op de support van 8.900 supporters die hun seizoenkaart verlengden, kochten of in het bezit zijn van een vijfjaarkaart. Een prachtige tussenstand. Medio juni vorig jaar stond het aantal bijna 1.500 seizoenkaarthouders lager op 7.452.
Tot en met woensdag 15 juni worden de prijzen niet verhoogd. Hoewel alles in de wereld duurder wordt, kan FC Groningen de support van dit seizoen onmogelijk beantwoorden met een prijsverhoging. Wil je komend seizoen FC Groningen wederom aanmoedigen vanaf de tribune, zorg dan dat je de seizoenkaart uiterlijk woensdag 15 juni hebt verlengd.
