Elftal vragen aan… Janet Hamstra-de Vries (Onder de Linden).

Janet Hamstra-de Vries is een ondernemer met visie. Samen met haar man Anton runt zij ‘Onder de Linden’ in Roden: een boutique hotel, gastrobar en zalencentrum onder één dak. Daarnaast schrijft en werkt zij vanuit haar achtergrond in gedrag en leiderschap. ‘Onder de Linden’ is een historische plek waar je jezelf mag zijn en waar professionaliteit vanzelfsprekend is. Die combinatie vraagt om aandacht voor wat er onderling speelt, want wat daar gebeurt, zie je terug op de vloer en uiteindelijk in de cijfers. Deze ‘Elftal vragen aan…’ gaan over keuzes, gedrag en de logica van toeval.

1. Hoe zou je jezelf omschrijven, Janet?
“Ik ben een zelfstandig en nieuwsgierig ondernemer die verbinding centraal zet. Ik zoek betekenis in wat ik doe en vertaal dat naar commerciële kansen. Ik denk vooruit, maak bewuste keuzes en kom meestal waar ik wil komen. Tegelijk heb ik geleerd onderweg stil te staan en te reflecteren. Die combinatie van visie en aandacht typeert mij. Echte groei begint bij bewustwording; durven kijken naar wat er onder de oppervlakte speelt.”

2. Samen met Anton ben je eigenaar van ‘Onder de Linden’ in Roden. Wat typeert jullie hotel?
“Onder de Linden is een boutique hotel, gastrobar en zalencentrum onder één dak. Charmant en laagdrempelig, geworteld in historie maar eigentijds in uitvoering. We hebben de naam behouden en het concept vernieuwd. Bij ons ervaar je vrijheid; geen strak protocol of afstandelijke sfeer, maar ruimte om jezelf te zijn. Warmte en aandacht zijn voor ons geen bijzaak, maar de standaard waaraan we onze gastvrijheid toetsen. Tegelijk is professionaliteit vanzelfsprekend. Die combinatie maakt dat mensen niet alleen komen, maar terugkomen.”

3. Wie doet er wat bij jullie?
“Anton is verantwoordelijk voor de operatie en het facilitaire en technische deel van het bedrijf. Hij staat dagelijks op de werkvloer en zorgt dat alles draait. Ik bewaak als eindverantwoordelijke de koers: strategie, financiën, marketing en HR. De teamsessies begeleid ik zelf en samen coachen we op de vloer. Zo verbinden we richting en uitvoering.”

4. Waar kunnen mensen jou nog meer van kennen?
“Veel mensen kennen mij uit de financiële dienstverlening. Als consultant bij ABN AMRO en later als manager bij Rabobank leerde ik sturen op cijfers, strategie en verantwoordelijkheid. Daarna startte ik mijn coachingspraktijk. In ‘Onder de Linden’ komen die werelden samen: resultaatgericht ondernemen én bewust werken aan gedrag en cultuur.”

5. De praktijk is jouw laboratorium, schrijf je op LinkedIn. Wat gebeurt er in jouw praktijk?
“De praktijk is inderdaad mijn laboratorium. Wat ik zie op de werkvloer en in gesprekken, vormt de basis voor mijn schrijven. Ik werk aan een semi-autobiografische avonturenroman die al langere tijd op de plank ligt en die ik mezelf heb beloofd binnen twee jaar af te ronden. Eerder schreef ik De kracht van aandacht, over teamontwikkeling en eigenaarschap. Wat er onderling speelt, zie je terug op de vloer — en uiteindelijk in de cijfers.”

6. Welke keuze heeft jou veel gebracht?
“Mijn baan opzeggen en ondernemer worden. Ik had een stevige basis in de bancaire wereld, maar voelde dat het niet langer klopte. Ondernemerschap zat altijd al in mij. De stap was spannend, maar noodzakelijk. Sindsdien ervaar ik meer ruimte om koers te bepalen, creatief te zijn en verantwoordelijkheid volledig te dragen.”

7. Wat kun jij goed en waar wil je nog in groeien?
“Mijn kracht ligt in het verbinden van strategie en gedrag. Ik zie snel wat er onder de oppervlakte speelt en maak dat bespreekbaar, ook als dat soms even schuurt. Daarmee breng ik richting en beweging. Daarnaast wil ik mij verder ontwikkelen als schrijver en spreker. Niet vanuit moeten, maar omdat ik daar simpelweg energie van krijg.”

8. Wat weten mensen niet over jou, wat wel leuk is om te weten?
“Dat ik gedichten schrijf. Schrijven helpt mij mijn gedachten te ordenen en scherper te kijken naar wat er werkelijk speelt. Ik voel de behoefte om iets achter te laten, een rimpeleffect dat verder reikt dan het moment. Die drijfveer is wellicht ook gevoed door het feit dat ik geen kinderen heb. Woorden zijn voor mij een manier om door te geven wat ik leer en zie.”

9. Wat is jouw levensmotto, Janet?
“Ik ben fan van Johan Cruijff en zijn uitspraak: ‘Toeval is logisch.’ Die raakt zowel mijn zakelijke als mijn spirituele kant. Ik geloof dat gebeurtenissen met elkaar samenhangen en dat je, als je bereid bent bewust te kijken, patronen gaat zien. Vanuit dat besef kun je gerichter keuzes maken.”

10. Jullie hebben met meerdere bedrijven een skybox in Euroborg, waarom?
“We delen met meerdere Noordenveldse ondernemers een skybox bij FC Groningen in Euroborg. Het draait daar vooral om samen zijn en genieten. Even uit de dagelijkse dynamiek van het ondernemen en elkaar in een andere setting ontmoeten. Vanuit die ontspannen sfeer ontstaan gesprekken die je in een andere setting niet voert. Als Friezin heb ik Groningen echt in mijn hart gesloten.”

11. Met wie binnen zakelijk FC Groningen komen jullie graag in contact?
“Met bestuurders, managementteams en ondernemingsraden uit Noord-Nederland die een tweedaagse heisessie willen organiseren. Even weg uit de dagelijkse dynamiek om richting te bepalen en besluiten te nemen. Onder de Linden biedt vergaderruimte, overnachting en horeca geïntegreerd onder één dak — centraal gelegen tussen Groningen, Assen en Drachten, met parkeergelegenheid voor de deur.”